某配送中心工作总结及三季度工作计划(ppt)-工作计划(编辑修改稿)内容摘要：
一并报公司审批。 配送中心管理方面 • 我们从年初就组织员工认真学习 《 辉隆大纲 》和 《 皖淮公司经营目标考核和管理制度 》 ,坚持以经济效益为中心 ,制定配送中心经营目标 ,责任明确 ,以及切实可行的具体措施。 调动员工的积极性 ,规范业务流程 ,完善操作程序 ,制定个季度销售计划。 积极和当地政府和职能部门 ,其他化肥经销商保持沟通 ,营造良好的经营环境。 严格按照公司下达的销售数量、价格，坚决抵制赊销，做到货物资金及时回笼安全，加强对仓库的管理，对入库商品分区摆放 ,堆码整齐 ,整洁美观 .破损商品及时整理 ,减少损耗。 秋种市场即三季度分析及安排 • 由于亳州区域销售的旺季在。阅读剩余 0%
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