nokia手机在移动通信市场成功背后的营销管理(ppt16)-电子电信(编辑修改稿)内容摘要:
信竞争 , 争取成为市场第二。 而到 1999年 , 实际情况却是 , NOKIA成了手机行业的老大。 刚刚过去的2020年第三季度 , 其他两大手机厂商的销售额均比预期有很大程度的下降 , 而诺基亚公司却保持了强劲的增长态势。 中国手机市场分析 今年 1至 8月份,全国移动电话新增用户1989. 7万户,移动电话用户总数达到6319. 2万户,移动用户规模和网络规模跃居世界第二,移动用户普及率达 % NOKIA、 摩托罗拉、爱立信三足鼎立;洋品牌占据 90%市场份额 NOKIA的发展过程 诺基亚公司曾经是一个包括造纸、化工、橡胶、电缆、电子等多方领域的集团公司 今天,诺基亚已成为全球通讯领域名副其实的专家,为用户提供包括基础设备到终端,语音数据的全面完整的通讯解决方案。 尤其在数据通信方面,诺基亚更是行业的先驱 手机消费者购买行为分析 价格 品牌 外形 功能 技术 时尚。nokia手机在移动通信市场成功背后的营销管理(ppt16)-电子电信(编辑修改稿)
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行分类分析,在提出解决措施的基础上,制定和完善相应的管理制度,提高薄弱环节的目标水平,并作为下一循环的依据。 5. OEC管理法的日清工作思路: 先有数:反映不出损失,但实际损失会放大很多倍。 比较分析数必须有差异,差距最大的数就是有问题的事。 后有事:不是事有问题,而是做事的人有问题。 再找人:一个人的问题,必然是一类人的问题,是氛围造成的。 错误的激励机制导致错误的观念。
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– 高价格、低促销 – 应用条件 • 市场的规模有限 • 大多数的市场已知晓此产品 • 购买者愿意出高价 • 潜在的竞争并不迫在眼前 – 应用实例 • 技术垄断性产品(如一些专用设备) • 部分高档消费品(如进口名酒) 产品生命周期策略 快速渗透策略 – 低价格、高促销 – 应用条件 • 市场规模较大 • 市场对该产品不知晓 • 大多数购买者对价格敏感 • 潜在竞争很强烈 •
以及对优秀进行编码。 注意自己内部感觉的细微差别 在视觉、听觉和感觉的每种主要思维模式内部也有微小差别。 例如,表象的颜色和清晰度、声音的声调和音量、感觉的强度和定位。 能控制自己情绪和经验的人就有能力操纵其思维中的这些特性。 如同体育锻炼能健身体灵活一样,学着运用和扩展自己的思维模式能使头脑灵敏,使自己能随心所欲地思考。 想象对实际生理过程的影响 我们逼真地想象自己正在吃一串酸葡萄