mba面试71个常见问题(doc)-考试学习(编辑修改稿)内容摘要:
导哪些人 ? 29.你工作方面关键的技术难题是什么 ?管理方面的呢 ? 30.你工作中最擅长的是什么 ?有哪些不足 ?为什么 ? 31.你会如何改进你的工作表现 ?在改进过程中你会采取哪些具体行动 ? 32.你主要的成绩有哪些 ?这些成绩对你的经济收入或者其他方面有什么影响 ? 33.你是独立取得这些 成绩的,还是有别人参与了,是以何等方式参与的 ? 34.你每周工作多少个小时 ? 35.你最突出的专业技能是什么 ? 中国最大的管理资料下载中心 (收集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 3 页 共 4 页 36.对于目前的职位,你最喜欢或最不喜欢哪些方面 ?为什么 ? 37.你是否做过决策 ?你的决策是否成功 ?为什么 ? 38.请举出一个例子说明你的创新精神。 39.你面临过的最大的挑战是什么 ?你如何面对这些挑战。mba面试71个常见问题(doc)-考试学习(编辑修改稿)
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C.急救中心现有的救护车中,至少有一辆近期内不会退役。 D. 江口市的其他大中医院有足够的能力配合急救中心抢救全市的危重病人。 E. 市政府至少在五年内不会拨款以扩大急救中心的规模和综合能力 57—59.基于以下题干: 李工程师:一项权威性的调查数据显示,在医疗技术和设施最先进的美国,婴儿最低死亡率在世界上只占17 位。 这使我得出结论,先进的医疗技术和设施,对于人类生命和健康所起的保护作用
者。 通常在要求推理和机智的对话的活动中表现良好 (例如在公开的演说或谈话中)。 了解很多信息,能不断积累知识。 有时在其受任的领域内,表现出比经验更多的把握和信心。 ENTP行动迅速 , 灵巧 , 有很多特长 , 常激励同伴 , 机警 , 坦率直言。 可以站在问题的任何一方争辩,并不过分认真。 善于随机应变地解决新出现的或具有挑战性的问题,但可能会忽视日常事务性的任务。 兴趣转移较快。
Green Samsung 8250 (%) 6210 (%) SAMSUNG010605BJkickoff2 13 SIEMENS TARGETS MID TO LOW END OF THE MARKET High ( RMB 3,500) Source: SinoMR (Jan 2020 – Feb 2020), CCID Breakdown of unit sold by brand
大、产品种类多的企业。 事业部制: 按产品或地区划分为许多事业部或分公司 , 各分公司独立核算 、 自负盈亏;集中决策 , 分散经营。 适用于规模较大 、 产品种类多 、 产品间工艺差别大 、 技术较复杂和市场广阔又多变的企业。 事业部制组织结构 公司领导 职能部门 1 职能部门 2 事业部 A 事业部 B 事业部 C 职能部门 职能部门 职能部门 生产单位 生产单位 生产单位 … … … …
这些年里,典型的非自由传粉的樱草结的种子比典型的自花传粉的樱草的少。 在其他年份里,两种樱草的种子产量几乎相等。 因此,自花传粉的樱草具有平均种子产量高的优点。 除了种子产量不同之外,这些自花传粉的樱草和非自花传粉的樱草没有什么差别。 虽然如此,在樱草中自花传粉的樱草仍然比较罕见。 下面哪一点,如果正确,最有助于解决上面论述中的明显矛盾 ? (A)那些收集樱草花粉的
, 即 “ 6 W ”。 二、 计划的表现形式 1. 目的或宗旨 : 组织活动的意义、使命。 2. 目标 : 目的及宗旨的具体化,是活动的终点及结果。 3. 战略或策略 : 为实现目标选择的发展方向、行动方针、资源等的总纲。 4. 政策 : 为组织活动建立的行动指南,是决策思想的一般说明或理解。 5. 战术 : 行动计划。 策略通过行动计划实施,一定需要有效的战术的支持。 6. 程序 :