mba联考笔记第二篇决策-考试学习(编辑修改稿)内容摘要:
, 即 “ 6 W ”。 二、 计划的表现形式 1. 目的或宗旨 : 组织活动的意义、使命。 2. 目标 : 目的及宗旨的具体化,是活动的终点及结果。 3. 战略或策略 : 为实现目标选择的发展方向、行动方针、资源等的总纲。 4. 政策 : 为组织活动建立的行动指南,是决策思想的一般说明或理解。 5. 战术 : 行动计划。 策略通过行动计划实施,一定需要有效的战术的支持。 6. 程序 : 处理问题的例行方法与步骤。 7. 规则 : 最简单的计划,在某些场合下,允许或不允许采取某特定行动的规定。 8. 规划 : 为实施既定方针所必需的目标、 政策等而制定的综合计划。 9. 预算 : 用数字表示预期结果的一种报告书。 也称“数字化”的计划。 三 、 计划的层次: 战略层、管理层、业务(操作)层 计划种类 对应的决策层次 目的或宗旨 目标 战略层的战略决策 战略或策略 政策 政策层的管理决策 战术 程序 操作层的业务决策 规则 规划。mba联考笔记第二篇决策-考试学习(编辑修改稿)
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大、产品种类多的企业。 事业部制: 按产品或地区划分为许多事业部或分公司 , 各分公司独立核算 、 自负盈亏;集中决策 , 分散经营。 适用于规模较大 、 产品种类多 、 产品间工艺差别大 、 技术较复杂和市场广阔又多变的企业。 事业部制组织结构 公司领导 职能部门 1 职能部门 2 事业部 A 事业部 B 事业部 C 职能部门 职能部门 职能部门 生产单位 生产单位 生产单位 … … … …
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和思维能力就可以了。 具体说就是要求考生在理解题目内容的基础上,着重关注这些内容之间的逻辑关系,或者是它们所体现、所承载的逻辑形式,并对这些逻辑关系或逻辑形式做出思考、评价和选择。 特别要注意的是,今后考题中还会更多地出现一些冷门学科或生僻名词,从而增加考生的阅读困难,比如“对苯二甲酸二羟乙酯”等名词就给考生增加了很大的阅读难度,其实,考生只要把它看成“酯”就行了
晚上,画家取回了画,发现整个画面都涂满了记号 —— 没有一笔一画不被指责。 画家十分不快,对这次尝试深感失望。 画家决定换一种方法去试试。 他又摹了一张同样的画拿到市场展出。 可这一次,他要求每位观赏者将其最欣赏的妙笔都标上记号。 当画家再取回画时,他发现画面又被涂遍了记号 —— 一切曾被指责的笔画,如今却都换上了赞美的标记。 “哦,”画家不无感慨地说,“我现在发现一个奥妙,那说是