mba主讲佘江东--企业高级管理沟通(ppt67)-沟通技巧(编辑修改稿)内容摘要:
性行为,而是一个由始至终的 完整过程; ( 2)沟通过程内部是由连续不断的各个阶段的沟 通行动链接而成; ( 3)一个沟通过程的完成,意味着下一个沟通过 程的开始。 要点: 沟通态势、格局和过程的图示 组群标: 群体 A 群体 B 组织 A 组织 B 组织 C 组织群 A 组织群 B 关系层面 A 关系层面 B 时间标: 时点 A 时点 B 时点C …… …… 基本要点: 组群选定; 时间点设定; 沟通点确定。 ( 1)、组织(企业)强化沟通过程,推进沟通格局,优化沟通态势的图示: ( 2)沟通过程图示法: ( 2—1) 组群标: 群体 A 群体 B 组织 A 组织 B 组织 C 组织群 A 组织群 B 关系层面 A 关系层面 B 时间标: 时点 A 时点 B 时点 C M N K 沟通过程图示法 : ( 2—2) 组群标: 群体 A 群体 B 组织 A 组织 B 组织 C 组织群 A 组织群 B 关系层面 A 关系层面 B 时间标 : 时点 A 时点 B 时点 C M N K √ √ √ √ √ √ √ 说 明: 沟通态势与过程: 由组织 C发起,经过 ABC三个时段,依 沟通程序进近沟通过程,先后完成与 8个组 群的沟通,成功地整合出利益共同体。 该组 织通过 MNK沟通程序壮大,进而开始驾驭 整个沟通格局的发展趋向。 √ 群体 组织 组织群 关系层面 所有权集团 最高决策层 常 务 管 理 层 执 行 层 基 础 操 作 层 组织内部五层面纵横沟通定位的图示 组织定位 企业与外部组群沟通定位的图示 竞争对手 /竞合伙伴组织群 政府及 职能部门 媒介 组织群 金融及非金 融组织群 分销商组织群 智能库及 智能人士 企业 (内部五层面) 属地社区 组织群 供应商 组织群 分销商组织群 零售商组织群 零售商组织群 金融关系层 原辅料关系层 媒介关系层 政法关系层 智能关系层 社区关系层 终端消费群体及 潜在消费群体 客 户 关 系 层 市 场 关 系 层 竞争 /竞合关系层 客 户 关 系 层 分销关系层 资源关系层 社会资源所 有权者群体 组织定位三要点 : 定位: 定位: 定位: 沟通定位核心三坐标 : 条件: 条件: 条件: 沟通定位基本理念 沟通三要素及其定位:主体、中介体、客体。 主 体 中介体 客 体 信息 1 反馈信息 1 信息 2 反馈信息 2 信息 n 反馈信息 n 主体定位: 中介体。mba主讲佘江东--企业高级管理沟通(ppt67)-沟通技巧(编辑修改稿)
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谈判中挫折和波动是经常发生的。 谈判就是在 “ 波动 ” 中与对方实现良好沟通,在 “ 波动 ” 中向对方传递真诚的合作意向,使谈判协议能够尽快达成。 韧商 —— 坚忍不拔,执着追求 很多谈判是一场持久战,再坚持一点点,也许就有转机。 来自 来自 来自 来自 来自 来自 来自 来自 来自 • 目标:动摇对方意志;瓦解对方斗志;诱使对方反戈。 心理状态: 起始状态(静态): 战时准备 ——