cpicitsp管理流程(ppt22)-it(编辑修改稿)内容摘要：
CPIC设单接触点来处理 ITSP维护更新请求 11 流程触发条件 • 时间触发－定期维护更新流程 – 应在 每年的三季度左右， IT预算计划编制之前的 12个月 – 维护更新结果中增加的 ITSP预算应作为当年 IT预算的输入 • 事件触发－例外维护更新流程 – 市场、经营范围的变化、新的重大业务需求产生时 – 立项审批流程产生与 ITSP有关联和重大影响的项目时 – 面临 IT市场的重大变化，混业经营的策略 ，导致核心业务增加，技术架构、应用架构 需要做适当调整 时 12 维护更新内容提要及处理方法 • 主要内容 – ITSP 项目范围 – ITSP 项目依赖关系 – 预算 /资源 – 技术架构和应用架构 – 组织角色 • 处理方法 – ITSP范围调整结果将会创建新的项目 /增加项目范围 /实现项目范围转移 /项目撤销 – 架构的维护 应参照架构图、架构原则和架构指南 – 预算和资源的调整导致新的 ITSP预算产生时， 应参照人力资源成本结构、并遵循 IT预算计划编制规定 13 结果评审方式 • 评审方式 – 维护更新小组内部审核 – 按主题或业务类型组织 CPIC 内部专门小组评审 – 专家组评估（可选） – 规划实施办公室审核 . 规划实施办公室审核； – 信息技术管理委员会审议 14 结果批准程序 • 规划实施办公室预审 – 预审重点： • 结果是否 涵盖请求的内容并遵循 ITSP的整体框架原则 • 新项目的目标、范围是否明确 、 新的 ITSP预算是否合理 • ITSP维护更新报告实施方面的可行性如何 • 信息技术管理委员会终审。阅读剩余 0%
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