cect酷派688——20xx年传播推广方案(ppt50)-电子商务(编辑修改稿)

cect酷派688——20xx年传播推广方案(ppt50)-电子商务(编辑修改稿)内容摘要：

2020移动终端消费样本报告 品类发展的阻碍因素  终端产品的大规模普及  网络平台和内容应用的到位  消费需求的沟通与培育 竞争趋势  智能手机新品将达到 20余款。 种种迹象表明，智能手机的大战硝烟已燃起。  由单一的产品营销到以研发、品牌、服务、渠道多方面的方面整合营销的转变。  企业只有将不连续创新上升为持续性的创新，才能得到长远的发展。 商务强化 多媒体融合 融合其他消费电子：如拍照、电子词典、 MP视 频、 flash等。 操作优化：飞行模式、中文手写、语音导航； 数据交换：红外、 USP、 SD等。 应用移植： MSN、 Excel、 outlook等。 应用扩展：基于无线互联网的数据传送与无线管理。 针对潮流 群体的 时尚电子产品 针对商务群体 行业用户的 商务管理利器 其它升级 性能提升： CPU、电源、内存强化 外观设计：更具个性化的外形设计 智能手机 智能手机产品创新方向 由于智能手机普遍耗电量较大， 因此， 强占 “ 低能耗智能手机 ” 的技术优势， 将很可能成为未来竞争的杀手锏。 提纲 近期智能手机市场状况回顾 1 酷派 688竞争策略与品牌策略 2 2020年传播推广策略及计划 3 贴身对手  三星 i519  双方同为 CDMA1x制式下的 PDA手机，上市时间接近（ 2020年 10月 /12月），产品价位相近（ 5800/6100）。 功能比较 产品 三星 i519 酷派 688 上市时间 2020年 10月 2020年 12月 产品价格 6100 5800 基本性能 基于 linux、 64M闪存， 64M动态内存 手机功能 MSM5100 PDA功能 intel 400MHZ 基于 Linux自主研发、 32MB FLASH、 32MB SDRAM；、 Motolora DragonBall SuperVZ 外观 超薄机身、平板式、 TFT彩屏 双屏翻盖、 26万色彩屏 主要功能 Word、 Excel、 PPT、 PDF、 MSN、 ICQ、Outlook同步 PIMS、 SD扩展槽、红外传输 (IrDA)、 USB、 HTTP上网 、 旋转相机镜头、 3D游戏、 MP录音、互动视界、彩 e、定位之星、神奇宝典 酷派后台网站、搜酷引擎、协同商务流、 Wap/Web双浏览器、支持掌中宽带、彩 e、 、 笔尖菜单拨轮设计、飞行模式、资料备份 待机时间 130小时 120小时 广告口号 运筹帷幄、洞见非凡 世界由我协同 营销形势分析  我们的竞争劣势：  相对与三星 i519而言，酷派 688的技术含量不高，尤其体现在亮点应用上，类似摄像头、 MP视频等多媒体应用、 USB、蓝牙、红外等数据应用、 Kjava程序下载、 Word、 excel、 outlook等办公应用，与对手差距很大。  三星作为国际化的电子巨头，产品在品牌知名度、品牌口碑上倍受青睐。  作为市场主流的手机厂商，三星在渠道的广度与规模上，具有优势。 突出后台增值的功能。 竞争策略：立足现状 谋求长远 逐步推进 首重行业用户 强调技术融合 倡导服务增值 创新渠道模式 当前阶段 持续产品创新 实施品牌拉动 拓展个人用户 加强产业协作 长远方向 竞争策略 ——首重行业用户  企业用户层面是酷派产品的机会空间，竞争对手切入较少，由于我们在 “ 终端设备、网络平台、需求咨询、定制研发、后续维护 ” 等职能的一体化，因而体现出整合性的解决能力。  对于银行、海关、证券、物流、公安等企事业单位，均可以实行成片开发，迅速产生规模效应。 竞争策略 ——强调技术融合  面对行业客户，强调作为有着呼叫中心、软件研发、 SP商、设备商多重背景的宇龙企业，可以提供企业移动商务与移动信息化的 “ 一站式解决方案 ”。 企业移动商务 Enterprise Mobile Business “一 站 式 ” 解 决 方 案 竞争策略 ——倡导服务增值  针对行业用户的需求，专门成立 “ coolpad企业移动商务咨询团 ” ，突出 “ 无线互联平台 +专业服务团队 ”的服务优势。 COOLPAD 酷派 企业移动商务咨询团 竞争策略 ——创新渠道模式  运营商合作 ——由于与运营商方面具有比较长期的合作，并且双方对CDMA产业链向无线商务靠拢存在共同需求，因此可以争取运营商在渠道分销、联合拓展、品。