362百威啤酒营销及广告策略报告(ppt21)-广告策划(编辑修改稿)内容摘要:
美国安海斯 布希公司持有青啤发 行的债券,到 2020年,安海斯 布希将 至少持有青啤 20%股份,最高可达 27%。 此次合作使其实现了渴望已久的与国内 啤酒巨头联合开拓市场的愿望。 2020年 10月 百 威 啤 酒 在 中 国 2020年 6月,百威啤酒( AB集团) 斥资。 百威啤酒( AB集团)将运用世界第 一大啤酒集团先进的管理模式,帮助 哈尔滨啤酒集团成为中国最好的品牌 之一。 2020年 10月 百 威 啤 酒 在 中 国 百威在中国只主推两个产品: 百威啤酒 及 百威冰啤 2020年 10月 产 品 营 销 策 略 市场的发展 百威啤酒已在中国将近 40个主要城市建立了批发代理及销售网 在中国市场上市的除百威啤酒外,还有百威冰啤及百迪啤酒。 2020年 10月 产 品 营 销 策 略 销售政策 “ 推 ”:厂家 —— 经销商 —— 零售商 —— 消费者 “ 拉 ”:促销人员就是拉的角色,如何拉住顾客: ①产品本身的品质; ②优质的服务。 2020年 10月 定位高端 与经销商共赢,寻找经销商的标准是:要有实力,有一起发展的兴趣 要求经销商做。362百威啤酒营销及广告策略报告(ppt21)-广告策划(编辑修改稿)
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其市场份额正慢慢的被“百事”占领。 多年来,“百事”成功的发起了“百事挑战”,一个系列电视口感测验表明消费者更喜欢甜一点的百事可乐。 可口可乐公司不得不采取行动停止市场份额的流失,而解决之道看起来就是改变可口可乐的味道。 可口可乐公司开始了其历史上规模 最大的新产品调查计划。 它花了两年多的时间和 400万美元来进行调查,以确定新配方。 它进行了大约 202000次口感测验 仅最终配方就进行了
14 产品核心功能利益点 乐趣一样,结果更好 使消费者既能享受饮酒乐趣,又能得到身体的滋补。 (保健酒、白酒、葡萄酒 ) 通过产品的出现给目标消费群适量饮酒的理由。 关爱自己,善待朋友 口感较好,享受生活 滋阴补肾,免疫调节抗疲劳 传统组方,现代科技 采用各种名贵中药,精心酿制。 15 竞争差异化诉求 — (同类保健酒 ) 滋阴补肾,消除疲劳 (鹿茸、人参 ) 药材纯正地道,品质精益求精
支持 原因 结果 求诉 2020/9/18 13 求诉方式 我有 (生产商) 他无 (竞争者) 你需 (消费者) 独特的 /具竞争力的 竞争产品所不具备的 满足消费需求的 2020/9/18 14 求诉方式 凝 炼 品牌形象 提 升 诉 求 思维剃刀 唯一、普适 艺术升华 最强音 归纳核心与共通、共同 排除复杂 2020/9/18 15 核心概念 •产品概念 : 透明的家庭冰吧。
还可以有机会免费度假。 ”消费者不会这么说的; 他们也毫不在乎一些客户深信不疑的话,如“受到世界各地消费者的爱用”等莫名其妙的言词。 “英特尔 (Intel)。 他们生产处理器 (processor),不是吗。 ”对一个新上市的产品而言,这已经是很不错的反应了。 消费者利益 Consumer Benefit 这也就是承诺;就是 USP*(独创性销售主张 );就是 SMP* (单一诉求 )…
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