394品版管理-品牌建设成功个案(部分)(ppt30)-品牌管理(编辑修改稿)内容摘要:
影响品牌的购买决定。 他们会施加 什么样的影响。 • 有哪些社会习俗(文化传统)会影响人们对该类产品的购买态度 和行为 ? • 我们是否了解消费者如何看待和感受该品牌 ? • 目前,该品牌 /服务是如何被购买的 该品牌有哪些不同的分销渠道 ? • 消费者在购买该类产品的过程中分为哪些不同阶段 ? 品牌传播在不 同的阶段有什么样的作 用(扮演何种角色)。 • 消费者从品牌传播中记住了什么(主要视觉印象,形象)。 对该品牌的追踪发 现是什么。 • 竞争品牌的品牌传播策略有哪些成功之处,我们能从中学到什么。 第一步:品牌审核 Get it right STRATEGIC PLANNING PUBLICIS c. 传播 • 品牌传播对该品牌起到什么作用 ?(扮演何种角色) • 消费者从品牌传播中记住了什么 ? (主要视觉印象 /图像) • 在品牌退出追踪调查中,有哪些关键发现和启示 ? • 竞争品牌的品牌传播有哪些优势和成功 ? • 该品牌及其竞争对后的媒体花费和所占份额 ?例如: 电视 直邮 交互式 报纸 赞助 直接 /电话营销 广播 互联网 印刷品 /杂志 平面 促销 /公关 其他 Get it right STRATEGIC PLANNING PUBLICIS 传播审核方法 /内容 传播将主要通过以下 2项指标来考量 • 与谁对话(目标受众是谁) ? • 他们正采用何种沟通渠道 ? 调研的目的是要为品牌找出一个作为领导者的概念,同时,为品牌找出一个 独特而深刻的观点 概念调研的主要指标 • 功能 品牌的工作 • 结构 品牌怎样工作 • 价值 消费者怎样觉得品牌有用 Get it right STRATEGIC PLANNING PUBLICIS 第二步:概念调研 第三步:创意发展 Get it right STRATEGIC PLANNING 创意主要是基于下列 5项测试指标来发展 • 我们要传递的信息。 • 怎样传递。 • 策略是否正确。 信息会否带来正确的反应。 • 如果反应不好,是否因为创意概念错误或是创意执行不 得法。 • 我们可否改得更好。 第四步:追踪 Get it right STRATEGIC PLANNING 推广结果主要是基于下列 8项测试指标来印证,决定下一步策略 /方向。394品版管理-品牌建设成功个案(部分)(ppt30)-品牌管理(编辑修改稿)
相关推荐
联谊活动 • 促销活动 • 各类赠品 22 按时间段来分 • 开盘前准备期 :2月 1日 3月 15日 • 新盘上市期 :3月 16日 5月 5日 • 持续销售期 :5月 6日 12月 3日 23 三个时间段的预算分配 • 开盘前准备期 :10% • 新盘上市期 :25% • 持续销售期 :65% 开盘前准备期:120万新盘热卖期:300万持续销售期:780万78024 整合传播的第一步 •
消费群潜伏于广州各个地区,烧腊档地点分散,比较难以进行集中的针对性宣传。 如何能够将相关信息快速,有效、准确地传达并吸引这些潜在投资者的注意与兴趣。 以何种推广角度推广东方食神,能够在最短时间内吸引潜在目标建立消费者或投资者对东方食神的认知与信心,保证 1000家加盟店的指标任务顺利完成。 如何信息资源共享。 如何让潜在投资者建立对企业的信心。 谁是东方食神的目标受众。 • 目标受众分为三大类:
, 结果刊于美国新闻及世界报道) 1% 逝世 3% 迁居 5% 与其它公司建立关系 9% 竞争 14% 对产品不满意 68% 公司业务代表对客户的态度 No: 013 培训计划 可口可乐管理学院 —— 高级管理人员培训 如何令客户称心满意。 5 方面的原则(技巧): *1 以客户为重 *2 善用聆听技巧 *3 克服异议 / 难题 / 投诉 *4 保持和提高自尊心 *5 令满腔愤怒的客户平伏情绪
(海量营销管理培训资料下载 ) 充分认识和领悟21网站的魅力和特点 特色签到 会前游戏 领导致辞 广告介绍 游戏 1—— 21高点击率 游戏 2—— 信息全面 魔术表演 — 娱乐互动时尚 游戏 3—— 关注生活每一天 游戏 4—— 合作商机无限 短信抽奖 销售人员互动节目 活动安排思路 (海量营销管理培训资料下载 ) 活动内容 时间安排 签到 百万富翁游戏 主持人开场白 舞蹈:跳跃 21
廣告內容分析撰寫的的架構 除了前面廣告分析的結論之外,你還要對廣告的本身結構作更細部的分析。 1. 廣告主是誰。 誰是廣告主。 他們是有名氣的還是沒有名氣的。 是專家還是權威。 總之不只是知道他們是誰。 還知道他們的份量如何。 背景如何。 2. 廣告包含著哪些原素。 在書面或視覺的材料中,我們必須指出主要的想法及形像的部分,然後分析這些素材排列的方法怎樣。 3. 廣告的目的為何 ?
由于以前操作上的原因,商铺有三种类型,一是开发商自有的,二是业主委托招商的,三是业主未委托招商的商铺,自己想经营或自己出租给商户。 为了加快招商进度,培育步行街的商业气氛,针对不同的情况,制订出灵活的招商政策: ( 1)对自有商铺免租一年的租金,对商户商铺则免租三个月,并免收第一年的物业管理费; ( 2)降低押金金额,由 8000 元调至 5000 元,对商户而言,占用资金少了,门槛低了