20xx年度国土资源工作总结(doc15)-工作总结(编辑修改稿)内容摘要:
以市场为导向,以资源为基础,以矿产后续加工产业为依托,整合矿产资源和优化矿山 布局。 一方面,根据黄冈市社会经济发展的需要,结合两种资源、两个市场情况来稳定和新建一批矿山企业;另一方面,采用关、停、并、转的手段,按照下降 35%的指标,逐年减少矿山数量,做到了一个矿产地只设一个矿业权,一个矿区只设一个矿业权,一个矿体只设一个矿业权。 重点对四种矿山予以关闭:一是关闭一矿多开、大矿小开和多、小、低、散、差的矿山企业;二是关闭三率指标达不到设计要求的矿山企业;三是关闭粗放型和矿产资源利用率低的矿山企业;四是关闭环境破坏严重、安全隐患重大的矿山企业,将现有819 家采矿权整合为 563 家。 第三、保 护农民合法权益。 一年来,我们坚决贯彻落实省、市关于农民征地补偿的有关政策,切实维护农民群众的合法权益。 一是合理确定了征地最低年产值标准。 二是充分尊重农民的知情权与参与权。 对征地补偿实行听证制度、公示制度。 全市共进行征地补偿听证 29 次,参加的农民代表 270 多人,通过听证会,宣传了法律法规,缓和了管理者征地者 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 7 页 共 14 页 与被征地者之间的关系,提升了国土部门的形象。 同时,对拖欠补偿费的问题进行了跟踪督办,做到补偿不到位的项目不准开工建设。 三是探索了被征地农民的安置途径。 提出了安置农民的土地补偿不低于征地费总额的 70%,各地在 征地过程中,对被征地农民的青苗补偿、附着物补偿做到了让农民签字认可。 四是认真做好信访工作。 一年来,全市共处理各类信访件 402 起,接待来访 893 人次,其中,部、省和市委、政府交办的信访件 43 起,基本做到了件件有答复,事事有回音。 蕲春县蕲州镇李伯海为土地证问题上访 5 年之久,一度成为省、市、县上访的老大难,今年我们通过多方做工作,采取行政、经济等手段,使这个信访难题得到了妥善解决。 四、推进 “ 四项建设 ” ,全面提升国土部门形象 第一、加强党风廉政建设。 一年来,各地认真总结过去国土部门在廉政建设上的经验教训,以案说法 ,警钟长鸣。 市局年初制订并下发了《 2020年全市国土资源系统党风廉政建设的工作意见》,市局与县市局机关科室及局属各单位逐一签订了党风廉政建设责任状,全市聘请了 116 名党风廉政建设监督员,建立了教育、制度、监督并重的工作机制。 各县市局在廉政建设方面都出台了相关的管理规定,落实了责任,强化了措施,努力从源头上遏制腐败行为的发生。 2020 年红安局为了严肃党纪政纪,撤销了一名乱收费的所长,处理了 5 名不作为和乱作为的干部,罢免了 5名工作绩效差的中层干部。 通过加强党风廉政建设,全市廉政建设取得了初步成效,廉政意识发生了 根本的变化, “ 十项措施 ” 、 “ 五条禁令 ” 、“ 两个条例 ” 、 “ 八个不准 ” 得到了贯彻执行。 2020 年 5 月,市局和罗 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 8 页 共 14 页 田县局分别在省厅召开的党风廉政建设工作会议上作了典型发言和书面交流。 第二、加强基层国土所建设。 全市 10 个县市(除龙感湖外) 117 个乡镇国土所,落实编制 468 个。 结合乡镇综合配套改革,积极推行重岗分流工作。 麻城市为充实乡镇国土所配备土地、矿产执法人员 76 人,每所定编为 8 人为全省全市提供了经验。 武穴局 12 个乡镇国土所共 247 人参加乡镇国土所机构改革,全部实现平稳着陆,办理退休和提前退休的有 6人,离岗退养的 有 87 人,一次性买断置换身份的有 35 人,过渡期分流的有 71 人,重新上岗的有 48 人;团风局对 2020 年改革后原乡镇土管所留用人员和暂缓分流人员 53 人实行公开招考录用,根据招考对象综合总分从高到低择优录取 44 人,富于人员买断后经过公正全部分流到位。 第三、加强领导班子建设。 今年,我们结合国土系统干部体制管理的新特点,及时制订了《黄冈市国土资源局人事教育管理办法》,明确了领导班子和干部职工队伍的管理措施,干部的考察、提拔、任免由党组集体讨论作出决定。 一年来,市局对部分县市的领导班子进行了考察,调整县处级干部 2 名, 调整县级干部 26 名,调整股级干部 38 名。 通过调整改善了班子年龄和文化结构,解决了干部的职级待遇,充分调动了干部的主动性、积极性和创造性。 第四、加强机关建设。 一是全系统全面开展了文明系统,文明单位的创建活动。 通过创建全市有 2 个县市局达到了省级文明单位,有 6 个县市局达到市级文明单位,有 1 个局达到了县级文明单位。 二是机关信息化建设全面启动。 各县市都注重了机关电子信息化建设,加大了机关电子。20xx年度国土资源工作总结(doc15)-工作总结(编辑修改稿)
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