20xx年上半年团险工作总结及下半年工作计划书25页ppt-工作计划(编辑修改稿)内容摘要：
XX关爱文化感动内外勤队伍的忠诚，确保了团险打持久战的有生力量。 上半年团险工作亮点 中国最大的保险资料下载网 二、上半年团险工作亮点及不足 ， 5个机构团险部业务下滑严重，导致半年业务达成率不足 90%； ，理赔查勘不及时，部分机构对绩效导向理解不到位，导致经营亏损； ，对发展团险业务的信心不足，导致团险业务难以形成保费平台，抗风险能力难以形成； ，导致机构风险基础防范工作薄弱日益凸现。 上半年团险工作的不足 XX团险 KPI指标达成情况 上半年工作的亮点及不足 下半年的工作思路及措施 三、下半年的工作思路、目标及重点工作措施 下半年团险工作思路 一个中心点，两个不动摇 以总、分公司半年会议精神为指针，把聚团险全员之力，全线之力达成 KPI指标作为中心点，牢固树立放大格局。 狠 抓渠道业务和个销团业务增长作为降低团险整体边际成本率的决心不动摇； 坚持以人为本，规范经营，通过双核管控实现团险经营成果的信心不动摇。 三、下半年的工作思路、目标及重点工作措施 下半年团险工作目标 XX各机构下半年任务目标 单位：万元 机构 意外险目标任务 健康险 380 335 190 20 165 20 130 20 64 0 76 0 138 20 75 20 75 0 合计 1628 三、下半年的工作思路、目标及重点工作措施 下半年团险工作具体措施 六提升 六确保 ，合力推行内化自助卡的销售，确保边际成本率不超 83%； ，优化中介合作产品结构，确保综合费用率不超 45%； ，积极开拓渠道业务，确保机构团险达标率； ，深度挖潜政府合作项目，确保业务贡献占比不低于 40%； ，鼓舞帮扶大单精英，确保年度高峰会 XX之星达标数不低于 5人； ，强化“双核”管。阅读剩余 0%
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