领导的心理与行为(ppt34)-领导艺术(编辑修改稿)内容摘要：
托马斯 • 杰斐逊 、 詹姆斯 • 麦迪逊 、 吉米 • 卡特 鲁瑟夫 • 海斯。 外向型 ： 富兰克林 • 罗斯福 、 约翰 • 肯尼迪 、 比尔 • 克林顿 、 西奥多 • 罗斯福 、 罗纳德 • 里根 、 威廉 • 哈里森 、 哈定 、 杰克逊和 林 登 • 约翰逊。 詹姆斯．门罗 马丁．范布伦 特性理论失败的原因： 它忽视了下属的需要； 它没有指明各种特质之间的相对重要性； 它没有对因与果进行区分； 它忽视了情境因素。 （二）领导行为理论： 特质理论和行为理论的实际意义： 特质理论和行为理论的理论假设： ◆ 领导四分图理论； ◆ 管理方格论； ◆ 勒温的领导作风理论； １．领导四分图理论： 以人为重 －－友谊、尊重和信任，包括： 尊重下属的意见； 给下属以较多的工作主动权； 体贴他们的思想感情； 注重满足下属的需要； 平易近人，平等待人，关心群众，作风民主。 以工作为重 －－ 工作关系。 包括： 设计组织机构； 明确职责、权力、相互关系和沟通方法； 确定工作目标和要求； 制定工作程序、工作方法和制度。 高关系 低工作。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。