领导心理学(ppt34)-领导艺术(编辑修改稿)内容摘要:
问题为中心 超然的独立性 喜欢变化 享受更美满的爱情 艺术、幽默感和创造力 把工作、游戏、生活等等都系统地融合在一起 人本主义的动机理论 需要的层次性 层次的分类和关系 人的主动性和向上性 人本主义与管理 自我实现的追求 充分忘我、集中全力、全神贯注地体验生活。 抛开伪装、防卫、羞怯、全力以赴地去做事情 把生命看成一个连续不断的选择过程,在每一个关键点都有前进和倒退的冲突。 选择成长意味着向前迈进 自我实现的追求 在拿不准的时候,要诚实。 不要装腔作 发现自己是谁,是哪一种人,要向何处去 ?喜欢什么、不喜欢什么 ” 使命是什么 ?这就是说要向自己敞开自己,识别出防卫机制,并勇气十足地抛弃它 成就动机理论 成就动机 权力动机 亲合动机 成就动机的重要性 环境 信息环境(沟通 /丰富性等) 文化环境(文化背景) 其他 权变理论 领导行为应该与环境相互匹配。领导心理学(ppt34)-领导艺术(编辑修改稿)
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5 6 7 8 风度翩翩的 1 容易协商的 8 7 6 5 4 3 2 1 不好商量的 1 为人虚伪的 1 2 3 4 5 6 7 8 待人诚恳的 1 与人为善的 8 7 6 5 4 3 2 1 铁石心肠的 19 授权与人的基本假设 人是 X+Y的统一,用人存疑,疑人也用 人都是有巨大潜能的,关键是如何激发 没有无能的员工,只有不会盘人的领导 事业是团队的成功,成败不系于哪一人 我们应当相信群众
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的新形势不断涌现。 四十一、权力腐败的危害主要表现在哪些方面。 权力腐败的危害主要表现在: 权力腐败直接损害了一个国家的 政治稳定,并可能造成危及根本的合法性危机; 权力腐败直接消解了一个国家政治生活朝着民主化方面发展的积极力量; 权力腐败阻碍了行政与经济体制的变革。 一方面,权力腐败不利于行政管理机构自身的现代化发展。 另一方面,权力腐败对于经济体制的运行及其变革产生阻碍作用;
为一个优秀的领导者。 以上三个阶段或三种类型都是片面地将某一个要素置于首要地位,实际上对于领导活动来说,并不存在一种永恒的、永远处于决定性地位的要素。 这就说明,领导既是一门科学,又是一门艺术。 领导活动的成败取决于多重要素在特定状态下的有机组合。 ( 一 ) 领导特质理论 领导特质理论认为领导者有 6项特质不同于非领导者 、 即:进取心 、 领导意愿 、 正直与诚实 、自信 、