项目管理知识体系暨软件项目管理探讨(ppt48)-项目管理(编辑修改稿)

项目管理知识体系暨软件项目管理探讨(ppt48)-项目管理(编辑修改稿)内容摘要：

 成本预算  成本控制 A Guide to the Project Management Body of knowledge PMBOK —18  质量管理 项目管理知识领域（ 5 of 9）  质量计划编制  质量保证  质量控制 A Guide to the Project Management Body of knowledge PMBOK —19  人力资源管理 项目管理知识领域（ 6 of 9）  组织计划编制  人员获取  团队建设 A Guide to the Project Management Body of knowledge PMBOK —20  沟通管理 项目管理知识领域（ 7 of 9）  沟通计划编制  信息分发  绩效报告  管理收尾 A Guide to the Project Management Body of knowledge PMBOK —21  风险管理 项目管理知识领域（ 8 of 9）  风险计划编制  风险识别  定性风险分析  定量风险分析  风险应对计划编制  风险监督和控制 A Guide to the Project Management Body of knowledge PMBOK —22  采购管理 项目管理知识领域（ 9 of 9）  采购计划编制  询价计划编制  询价  供方选择  合同管理  合同收尾 A Guide to the Project Management Body of knowledge PMBOK —23 过程组与知识领域 A Guide to the Project Management Body of knowledge PMBOK —24 启动 计划 执行 控制 收尾 4整体管理 5范围管理 6时间管理 7成本管理 8质量管理 9人力资源 10沟通管理 11风险管理 12采购管理  过程组  知识领域 软件项目管理 软件项目管理的现状  国际 Standish Group, CHAOS, 2020统计报告，只有 26%软件项目成功，不幸的是，74%都是失败。  国内 中国计算机报报道：在为政府和企业做相关应用软件的实施成功率不超过 30%。 Software Project Management SWPM —01 软件现项目失败原因分析 (1 of 3)  复杂的软件项目本身特点  项目管理能力  具有中国特色的行业需求 ——IT媒体记者的观点 Software Project Management SWPM —02 软件现项目失败原因分析 (2 of 3)  不切实际的时间安排  不恰当的人员配置  破坏性的需求变更  低质量的工作  相信奇迹 ——Watts S. Humphrey “Winning With Software :An Exe。