采购控制程序(doc)-采购管理(编辑修改稿)内容摘要：
的产品没有 合格的供应商 ,则由技术、品质和采购部门按 QP/DN 《供方管理程序》之规定对供应商进行选择、评估和考核等作业。 如需采购的产品中有被顾客批准和 /或指定的供应商：则采购员在采购产品时，必须从顾客批准和 /或指定的供应商名单上采购有关材料 /产品，如采购主管要从其他供应商处采购产品时，必须将此供应商提供给顾客批准，并经顾客批准被列入顾客批准和 /或指定的供应商名单上后，采购主管方可从该供应商处采购有关产品。 如顾客有新批准的供应商名单或顾客对原批准的供应商名单有修订和更改时，采购部必须及 时对此顾客批准的供应商名单进行更新。 如被采购的产品因相关因素而有变动时，采购部应按 QP/DN 《供方管理程序》之规定寻找两家（含）以上供应商进行询价、议价、比价和报价作业，并根据被采购的产品和公司所需采购产品的实际生产情况及其产品质量成本、交付符合 /满足公司采购产品的质量要求。 合格供应商名单 供方调查表 6． 3采购申请 员 收到 物料需求计划 后 （除原材料外） ， 填写 “采购订单”以传真（ FAX）等方式传至供应商。 采购 员 收到 铜粉物料需求 计划 后 ，填写 “采购订单”和 /或采购产品需求部门提供的采购资料，交采购部门主管审查，报请总经理批准，实施采购。 采购 员 收到 原材料物料需求计划 后 ，填写 “采购订单”和 /或采购产品需求部门提供的采购资料，交采购部门主管批准，实施采购。 采购文件可包括采购产品的相关资料： 采购申请单 选择供应商 供应商 评估 /考核 依《供应商管 理程序》作业 采购申请 采购计划 物料 需求计划 A B 中国最大的管理资源中心 第 4 页 共 6 页 工作流程 工作内容及说明 相关。阅读剩余 0%
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