车间在制品管理ppt91-生产运作(编辑修改稿)

车间在制品管理ppt91-生产运作(编辑修改稿)内容摘要：

离散作业的开始与结束时间  库存 库存 ATP的查询 (手头量 ,计划接收 ) 库存预测 /库存计划计算 /循环盘点  BOM模块中的资源班次 工作日历  工作日历明细  日期形式（ DAYS ON/DAYS OFF）  工作日例外集  工作日例外  班次例外  工作日历明细的种类  组织日历 /班次日历 定义工作日历  定义例外集名称 (/BOM/设置 /例外集 )  定义工作日历 (/BOM/设置 /日历）  分配工作例外  分配班次  分配班次例外  建立工作日历  分配工作日历 （ /INV/设置 /组织 /参数） 工作日历  工作日历查询  班次日历查询  工作日历的改变  需重运行主计划 /物料需求计划  需重运行能力需求计划  在车间需手工修改开始日期和完工日期  工作日历明细的应用  组织日历 (库存模块 /计划模块 )  班次日历 (车间模块 /能力模块 ) 习题 :定义例外集，工作日历 ,班次日历 ,查询例外的日期 定义资源  在车间资源是依赖于部门的  每个部门有多种资源  可对一组资源分配多个资源管理费  资源只能在一个组织中  资源需指定班次或 24小时可用  为能力计划和能力修改成组资源  能力计划用模拟集调整资源可用  用模拟集模拟不同的车间环境 定义有效资源的步骤  定义资源 （ /BOM/路线 /资源）  定义部门类型 （ /BOM/设置 /部门类）  定义部门 （ /BOM/路线 /部门）  分配部门资源 （ /BOM/路线 /部门）  分配资源班次 （ /BOM/路线 /部门） 定义资源  计量单位 （小时）  基础 （项目 /批）  自动记费类型 手工 /WIP移动 /采购移动 /采购接收  外协处理项目  活动 （为报表目的的分配成本或成本元素成组）  分摊帐户  差异帐户  管理费 定义部门，部门资源  选择部门类型  指定部门的管理费  定义部门的资源，拥有数量，是否共享  分配班次或 24小时可用  一资源可分配多个班次 习题 :定义资源 ,部门资源 定义资源 计划能力  依据自己的标准使部门资源成组  当生成粗能力计划和能力需求计划时，通过 指定一模拟集来，用改变的资源情况计划能力  修改资源班次或单位数量 计算提前期 概述  从预测管理产品需求，订单处理，计划，物料 处理，制造到通过发运发货给客户需要最短的 时间，为使各环节准确及时，所以需处理各类 提前期  使用排产模式帮助你承诺订单发运日期，计划 物料，计划资源，采购物料 计算提前期 计划模式  Oracle制造支持三种排产模式  动态提前期偏置 日期加上几个工作日 日期减去几个工作日  详细排产 工作开始日期和时间 /工作结束日期和时间 操作开始日期和时间 /操作结束日期和时间  流水线排产 第一单元开始日期和时间 /第一单元结束日期和时间 最后单元开始日期和时间 /最后单元结束日期和时间 操作开始日期和时间 /操作结束日期和时间  预处理提前期 制造或采购前的时间 (例 :采购前的纸面工作 )  处理提前期 制造或采购所需时间 / 在 BOM中自动计算  处理后提前期 采购件接收后所需时间 (例 :检验时间 )  累计制造提前期 处理提前期加上关键子装配的处理提前期  累计总提前期 处理提前期加上关键子装配和采购组件的处理提前期 计算提前期 提前期元素  制造物品 处理前提前期，提前期批量需手工维护 处理提前期，累计制造提前期，累计总提前期为计算值 没有处理后提前期  采购物品 处理前，后提前期，处理提前期需手工维护 没有累计制造提前期，累计总提前期 计算提前期  使用工艺路线和详细排产计算制造提前期  计算处理提前期 计算一零数量的离散作业 1 计算一提前期批量的离散作业 2 计算忽略所有非工作日 计算提前期 动态制造提前期 固定提前期 = 离散作业 1的时间需求 可变提前期 = [（离散作业 2的结束时间 开始时间） 固定提前期 ]/提前期批量 处理提前期 = 离散作业 2的结束时间 开始时间  计算提前期时要考虑计划或成本的批量数  计算离散作业 2的时候使用提前期批量  缺省的提前期批量为 1  一般计划以固定定单数处理，提前期批量为 固定定单数  一般计划最小 /最大定单数处理，提前期批量为 平均定单量 计算提前期 提前期批量  查询提前期明细 （ \BOM\INQUIRY)  物品计划需求日期偏置等于总提前期  离散物品的总提前期 计算提前期 总提前期 = 处理前提前期 + 固定提前期 + （定单数量 *可变提前期）  重复计划物品的总提前期 总提前期 = 固定提前期 +（日生产率 * 处理提前期）  离散和重复计划的需求日期偏置 开始日期 = 需要日期 总提前期  计算提前期的时候自动计算资源和操作的偏置  资源偏置为使用该资源前已完成工作的百分比  操作偏置为在该操作前已完成工作的百分比  计划物料  计划物料在需要的时候到达  MRP计划使用偏置决定操作何时需要物料 计算提前期 计划物料和需求  使用自动计算制造提前期  计算物料清单各层物料的处理提前期  使用自动计算累计提前期  计算物料清单各层物料的累计制造提前期。