质量部培训教材(doc14)-品质管理(编辑修改稿)

质量部培训教材(doc14)-品质管理(编辑修改稿)内容摘要：

在接地线上，才能进行生产； 观念的灌输：产品在未形成回路的时候是最容易被静电所伤的； 防静电车间的要求：  切忌带有尖刺、粗糙的重物在地板面擦划、拖拉 、避免穿有钉子的鞋在地板上行走，保持地板表面光洁平整 ；一般建议穿软底鞋在车间行走。  在地板上避免放置带有黑色橡胶的椅子，以 防黑色硫化物对地板的污染。  地板上如有油污脏物，可用去污粉、洗衣粉，如局部表面被划伤擦毛，可以 用 细水砂纸带水砂光。  用防静电蜡维护保养地板，一般可以六个月打 一 次蜡，如人多频繁，也可以三月打一次蜡。 （二）、各类检验规范（见附件） 进料检验 过程检验 最终检验 （三）、各种检验措施 企业 ()大量管理资料下载 自检：生产工人的自我检查 互检：下道工序对上道工序的检查或工长的巡回检查 专检：质检人员的检查 （四）、几种质量观点的解说 认为产品质量是设计和制造出来的，不是检验出来的，因而放松质量检验，甚至撤消检验机构 ，削弱检验职能和技术力量 认为全面质量管理强调的是预防，要求把不合格品消灭在过程之中，而检验工作只不过是“死后验尸” 认为质量是检验部门的事，和其他人无关 不合格原材料不投产，不合格半成品不转序，不合格产品不出厂 理念的培养  生产无小事，任何你认为的小事都可能酿成大事、大祸  一定要按照工艺或其他作业要求进行生产和检验，严格杜绝有令不行的事情发生  异常情况的处理要及时，不可私自进行工艺或其他文件的更改，此项更改需要经过技术部门的同意  各种表单或报表需要进行及时填写 五、 质检人员须具备的能力和知识 检验人员的素质  检验人员应熟知产品技术标准、工艺操作要求、检验规范要求以及相应检验、试验方法，检测、试验设备，计量器具的使用操作方法。  质检人员应具有良好的思想素质和技术素质，认真负责，坚持标准、不谋私利、不徇私情，质量上服从检验标准，进度上服从生产。  检验员要带头遵守工艺纪律，严格按照图纸、工艺文件、检验规范来实施品质检验。 要掌握的知识  产品质量法律、法规、方针、政策及有关规定；  ISO9000 族标准；  企业的质量管理体系文件、技术标准、管理标准和有关规章制度；  质量检验技术，包括原材料、外购件、外协件、零部件、半成品 、成品的检验、试验方法；  数理统计技术；  检验、试验设备、仪器仪表、各种量具的基本原理及操作、维护方法，以及计算机的应用。 六、 检验抽样的培训（见附件） 八、检验的分类 序号 分类项目 类别 细分类别 进货检验 首（件）批样品检验 企业 ()大量管理资料下载 1 按生产过程 成批进货检验 过程检验 首件检验 巡回检验 完工检验 最终检验 2 按检验地点 集中检验 现场检验 流动检验 3 按检验方法 理化检验 感官检验 嗜好型感官检验 分析型感官检验 试验性使用鉴别 4 按被检验产品的数量 全数检验 抽样检验 统计抽样检验 非统计抽样检验 免检 5 按质量特性的数据性质 计量值检验 计数值检验 6 按检验后样品的状况 破坏性检验 非破坏性检验 7 按检验目的 生产检验 验收检验 监督检验 验证检验 仲裁检验 8 按供需关系 第一方检验 第二方检验 第三方检验 9 按检验人员 自检 互检 专检 10 按检验系统组成部分 逐批检验 周期检验 11 按检验的效果 判定性检验 信息性检验 寻因性检验 九、 质 量管理八项原则 质量管理八项原则产生的背景： 随着全球竞争的不断加剧，质量管理越来越成为所有组织管理工作的重点。 一个组织应具有怎样的组织文化，以保证向顾客提供高质量的产品呢。 企业 ()大量管理资料下载 ISO/TC176/SC2/WG15 结合 ISO9000 标准 2020 年版制订工作的需要，通过广泛的。