质量管理的基本概念ppt38-品质管理(编辑修改稿)内容摘要:

、质量保证和质量改进。 管理与经济学院制作 上一页 下一页 产品质量的形成过程 —质量环 营销和市场调研 产品设计和开发 过程策划和开发 使用寿命结束时的处置或再生利用 售后 采购 技术支持与服务 生产或服务提供 安装和投入运行 验证 销售和分发 包装和贮存 质量环 产品 一般的寿命周期阶段 管理与经济学院制作 上一页 下一页 质量职能 1. 设计试制过程 2. 生产制造过程 3. 辅助、服务过程 4. 使用过程 管理与经济学院制作 上一页 下一页 • 质量形成的首要环节 • 主要任务 ——保证产品好用 、 好造 、 好修 ,取得良好的经济效益 , ( 1) 进行需求调研和风险分析 ( 2) ( 3) 保证先行开发的工作质量 ( 4) 设计审查和工艺验证工作 ( 5) 保证技术文件质量 ( 6) 新产品的试制和鉴定 ( 7) 产品设计质量的经济分析 设计试制过程 管理与经济学院制作 上一页 下一页 • 产品设计质量水平不同,产品成本、价格也不相同。 变化规律如图: 金额 质量水平 0 Q1 Q2 Q3 S C 盈利区 亏区 亏区 质量、成本、价格关系示意图 设计试制过程 管理与经济学院制作 上一页 下一页 • 质量管理的中心 • 其任务是既要 “ 把关 ” , 又要进行控制和“ 预防 ” , 以保证制造质量满足设计要求其 ( 1 ) 严格执行工艺规程 , 加强工艺管理 ( 2 ) 组织好技术检验 , 合理选择检验方式。 ( 3 ) 建立一支专群结合的检验队伍 ( 4 ) 掌握质量动态 , 加强不合格品的管理 ( 5 ) 实行工序质量控制 ( 6 ) 产品制造质量的经济分析。 生产制造过程 管理与经济学院制作 上一页 下一页 合格产品单位质量成本 制造质量 0 100 最佳值 K 损失成本 鉴定、预防成本 合格品率 (%) 质量。
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。 用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。