质量手册程序文件流程图(doc33)-程序文件(编辑修改稿)

质量手册程序文件流程图(doc33)-程序文件(编辑修改稿)内容摘要：

供方 不合格信息收集 不合格原因分析 制订改进软件措施 制订改进硬件措施 制订改进采购措施 评审和决定纠正措施 实施纠正措施 验证和评价纠正措施 内 部 过程中 外 部 硬件原因 软件原因 采购原因 软件 修 理 改 造 调整关系 更换供方 修订 培训、 重 置 调 整 正确 不 正 确 不满足 满足 B 类纠正措施 验证和评价纠正措施 修改文件 纪律、培训 不合格信息收集 体系记录 评审审核 外部信息 不合格原因 分析 文件原因 操作原因 实施纠正措施 评审和决定纠正措施 C 类纠正措施 不合格信息收集 不合格报告 体系记录 过程信息 技术资料 验证、评价 不合格原因 分析、措施制订 实施纠正措施 《质量情况通报》的编制、发放、回 收、处理 收集、编写 通报 签发、发放 班组学习 填报附页 企管办汇总 管理者代表 审阅 财务状况预警系统 正常《质量情况通报》的编制，发放，回收，处理 异常 财务测算 预警报告 总经理裁决 相关部门 财务分析 异常 协同处理 综合分析 预防措施的制订、实施和评价 不合格事项 全公司讨论 相关部门讨论 制订预防措施 制订预防措施 评审结果 实施 预防措施 审查、认定 预防措施 影响当日 全局 局部 预防措施制订、实施和评价 管理评审控制程序流程图 制定管理评审计划 经总经理批准 计划下达各部门 各部门总结 各部门上报总结 起草评审报告 通过管理评审报告 召开评审会议 评审报告批准 贯彻管理评审决议 人员招聘录用程序流程图 否 能 能否在公司内部调剂 批准 试用 培 训 上 岗 招 聘 初审合格 培训 上 岗 正式录用 辞退或另行安排 批准补充员工 制定聘用标准 审核批准 原有岗位空缺 需建立新岗位 审核应聘条件 笔试 口试 培训程序流程图 制定培训和培训预算 确定。