质量意识与服务质量ppt27-品质管理(编辑修改稿)内容摘要:
哲理故事 哲理故事 有一家商店經常燈火通明,有人問:「你們店裡到底是用什麼牌子的燈管。 那麼耐用。 」店家回答說:「我們的燈管也常常壞,祇是我們壞了就換而已。 」 原來保持明亮的方法很簡單,只要常常更換就可以了。 住在田邊的青蛙對住在路邊的青蛙說:「你這裡太危險,搬來跟我住吧。 」路邊的青蛙說:「我已經習慣了,懶得搬了。 」幾天後,田邊的青蛙去探望路邊的青蛙,卻發現他已被車子壓死,暴屍在馬路上。 原來掌握命運的方法很簡單,遠離懶惰就可以了。 有幾個小孩很想當天使,上帝給他們一人一個燭臺,叫他們要保持光亮,結果一天兩天過去了,上帝都沒來,所有小孩已不在擦拭那燭臺,有一天上帝突然造訪,每個人的燭臺都蒙上厚厚的灰塵, 只有一個小孩大家都叫他笨小孩,因為上帝沒來,他也每天都擦拭,結果這個笨小孩成了天使。 原來當天使很簡單,只要實實在在去做就可以了。 其实人生也很简单,只要能懂得「珍惜、知足、感恩」你就拥有了生命的光彩。 HOTELamp。 SERVICE(酒店与服务 ) • 酒店 • 服务 服务产品特性: • 不可储存性:难以展示、无形、时效性强 • 季节性:经营随季节有变化 • 差异性:对象不同 • 直接性:生产与消费同步 服务产品的构成 : Service的含。质量意识与服务质量ppt27-品质管理(编辑修改稿)
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0族质量管理标准、美国波多里奇奖、欧洲质量奖、日本戴明奖等各种质量奖及卓越经营模式、六西格玛管理模式等,都是以全面质量管理的理论和方法为基础的 (三) TQM内容 具体内容包括 :① 所有部门都参加的质量管理,即企业所有部门的人员都学习、参与质量管理。 为此,要对各部门人员进行教育,要“始于教育,终于教育“。 ②全员参加的质量管理,即企业的经理、董事、部课长、职能人员、工班长、操作人员
新吧。 (营销人员可以借鉴,冒充别 ***打电话给经销商,看看是否有些地方可以改进) 小和尚撞钟 有一个小和尚担任撞钟一职,半年下来,觉得无聊之极,“ 做一天和尚撞一天钟 ” 而已。 有一天,主持宣布调他到后院劈柴挑水,原因是他不能胜任撞钟一职。 小和尚很不服气地问: “ 我撞的钟难道不准时、不响亮。 ” 老主持耐心地告诉他: “ 你撞的钟虽然很准时、也很响亮,但钟声空泛、疲软,没有感召力。
) 42 c. 新品评审和 质量审核费用 用于对新品评审、产品质量审核、质量管理体系审核所支付的费用。 43 d. 质量改进费用 企业为建立质量管理体系,提高产品和工作质量、调整工艺、开展工序控制所支付的费用和可以列入产品成本开支的产品质量技术改进措施费用。 44 e. 质量信息费用 搜集和分析质量信息或资料(用于辨认质量问题、发出警报、促进研究、改进质量等)的费用 45 f. 工资及附加费等
护实验室仪器、设备正常,对异常问题向职能部门提交,并跟踪直至解决; 4. 制订实验室物品的采购计划。 (四)执行公司 5S 规范 (五)完成上级委派的其他任务 中国最大的管理资源中心 第 2 页 共 3 页 四、工作绩效标准 (一)不合格品必须在第一时间处理,并出示结果,不能影响后序工作,不能影响发货,能避免重复问题的发生; (二)没有重复因员工行为或操作过程失控造成的损失;
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1 个错项 ] 质量管理的工具有( A B D E ) A、因果图 B、直方图 C、效果图 D、控制图 E、检查表 控制图的控制对象为( A B D E ) A、长度 B、重量 C、缺勤率 D、收率 E、生产量 过程能力决定于( B C D E )等质量因数。 A、公差 B、人 大量管理资料下载 C、机 D、料 E、测 无偏移情况的 Cp 表示( A C D ) A、过程加工的一致性 B、 Cp