设备库管理员职位说明书(doc)-设备管理(编辑修改稿)内容摘要:
责循环使用备件的管理 保管内部修理器件,对于外部修理器件办理相应的手续。 (五)核对采购计划申请单 无库存时签字,有库存时取消申请。 (六)月末装订本月所有单据,并收存管理 (七)完成上级委派的其他任务 四、工作绩效标准 (一)保证入库的备件符合公司的采购要求; (二)按实际需要发放备件; (三)保证零部件完好无缺; (四)保证库存数量准确无误; 中国最大的管理资源中心 第 2 页 共 3 页 (五)。设备库管理员职位说明书(doc)-设备管理(编辑修改稿)
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,性能精度降低; ③零部件损害。 ( 2)第 Ⅱ 种有形磨损:不是由于使用而产生的,而是源于 自然力的作用所发生的有形磨损,又称自然磨损。 第十一章 设备的维护管理与可靠性 ( 3)有形磨损曲线(规律) 设备有形磨损的发展过程具有一定的规律性,一般分为三个阶段。 第 Ⅰ 阶段:初期磨损阶段 磨损速度快,时间跨度短。 对设备没危害,必经阶段,叫 “ 磨合 ” 或 “ 跑合 ”。 第 Ⅱ 阶段
暫定使用之生産設備 ,由使用單位可依設備實際狀況提出檢討呈 報上級 ,是否可移作它用 ,出售或報廢。 具危險性機器操作時應有適當防護措施。 設備操作須依設備中操作說明書進行 ,機器操作員須對該機器有 所瞭解 ,並經過程作培訓。 報廢: 生産設備因故障而無法修復或生産設備老化而再無使用價值時 ,由使用單位 開出「財産設備報廢申請單」( FPE0638)知會工程單位專業人員對申請報廢的 設備進行判定
环境 面貌 九 TPM的评估 优秀 TPM小组的标志 每个成员都能积极地提合理化建议 每个成员都能自觉、自主地参加“ 5S”活动 每个成员都能熟练地掌握设备管理现场规范化作业程序; 每个成员都能自觉地进行自我检查和评估; 小组具有自主维修的能力。 十 TPM小组活动和激励机制 TPM小组进步的三个台阶 初期: 清洁,概念开发 要求掌握技术,体现自尊 中期: 技能训练,维修操作
作前必须按规定使用劳保用品 (工作服、电焊手套、墨镜 /防护罩)。 操作中要防止焊渣飞溅烧伤。 4. 禁止在装有易燃物的容器上或油漆未干的物体上进行焊接。 5. 不准在带有压力的设备上或带电的设备上进行焊接。 6. 不要在高温易燃、油污附近进行焊接。 人站 立位置严禁在容器的两端,工作地点、氧气瓶、氧气表、 乙炔 瓶、 乙炔 表及焊具导管等均不得沾有油污,防止爆炸。 7. 点火时,先少开 乙炔
时建议应对股东 会决议的议事方式和表决程序作出进一步明确的规定,比如应由代表股东投票权的三分之二以上通过。 还是代表股东投票权的二分之一以上通过。 还是出席会议的股东所持表决权三分之二以上通过还是二分之一以上通过。 笔者的意见是:被并购公司是有限责任公司的,资产并购协议应由代表股东投票权的三分之二以上通过(即与公司合并中股东享有的投票权相同)。
讯得信息咨询中心研究部 第 7 页,共 27 页 组 1800 万片。 来自台湾南部的大亿企业集团,旗下事业遍及汽车工业、光电科技、休闲餐旅、房地产等领域,为一多元化经营的跨国企业集团。 大亿集团董事长吴俊亿表示,大亿集团由汽车车灯事业跨足光电领域,在内地已投资了 8 个项目。 据了解,大亿科技项目是宁波出口加工 区引进的信息家电产业龙头项目之一。 包括大亿科技在内,出口加工区已有 29