计划流程(ppt11)-计划阶段的活动-流程管理(编辑修改稿)内容摘要：
)目的 / 目标 ( 技术指标、测量标准及交付件 )技术和管理方法风险管理北京华泰科信科技有限公司 | 项目计划要素（续） 风险管理进度表成本估计资源 ( 技术人员、设备及控制系统 )合同要求评估方法北京华泰科信科技有限公司 | 项目计划流程 1. 拟定项目目标文件 2. 构建工作细分结构 (WBS) 3. 开发网络 4. 估计成本和工作量 5. 制定进度表 6. 必要时进行重复 项目计划工作步骤 明确项目目标和项目章程 活动排序 费用估算 进度计划 费。阅读剩余 0%
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