董秘办管理工作流程(ppt15)-流程管理(编辑修改稿)内容摘要:
•如果董事长审核不批准 《 董事会议程草案 》 , 返回董秘办修改 , 再次提交董事长审核 3 董秘办:部门经理 •如果议案内容被审核通过后 , 提交董事长审核 , 通过后 , 提交董事会开会审议 •如果董秘办或董事长对议案内容审核不通过 , 各有关部门将对议案内容进行修改 , 再次提交 4 董秘办:公共关系岗位 如果决议经董事会会议通过 , 交由公司管理层进行实施 如果不通过 , 提交下次董事会讨论 第 8页 董事长 董秘办 审议通过 是 实施 否 汇总议案草案 董事会 议案草案 决议 有关部门 审定 是 否 议案内容 审定 是 否 批准 是 否 公司管理层 董事会议案工作制定流程 (董秘办工作管理流程) 流程编号 版本号 第 9页 新闻发布流程 (董秘办工作管理流程) 流程编号 版本号 项目 生效日期 修改版本 编制人: 董秘办工作管理流程 新闻发布流程 失效序号 序号 日期 1. 适用范围:本流程适用于 新闻发布 所涉及的各项工作 2. 控制目的:本流程旨在规范对新闻发布过程,特别是明确各部门在新闻发布过程中的职责 3. 执行部门:董秘办 4. 关键控制点: • 及时性:董秘办在新闻发布的整个流程中,要保证新闻的时效性,故需监督各有关部门的工作效率。 • 准确性:考虑到上市公司新闻的敏感性,在新闻内容的真实和准确表述上要特别谨慎。 5. 本流程的管理者为董秘办 第 10页 新闻发布流程 (董秘办工作管理流程) 流程编。董秘办管理工作流程(ppt15)-流程管理(编辑修改稿)
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,在塑胶件螺钉孔上连续打 5 次。 6 缺陷分类(见附表) 7 抽样方案 : 8 处理方法 :按《进货检验标准总则》执行。 拟制 审核 批准 检验项目 抽样方案 检查水平 判别水平 AQL RQL 判定数组 , GB282887正常检查一次抽样 II B= C= , GB282987一次抽样 II B=8 n=20, Ac=0, Re=1 C=15 n=20, Ac=1, Re=2
的知识和快速发展的实践面前甘当“小学生”,在知识的海洋中汲取营养,以孜孜不倦的精神坚持学习、学习、再学习。 只有这样,才能更好地工作,在审批事项中把握的更准,业务更加熟练,让群众更加满意。 二、加强修养,牢记宗旨,增强责任意识。 我们党最大的政治优势是密切联系群众,最大的危险是脱离群众。 我们要牢记毛泽东、邓小平、江泽民同志的谆谆教诲,依靠群众、联系群众、关 心群众、服务群众。
抽样方案 : 8 处理方法 :按《进货检验标准总则》执行。 拟制 审核 批准 检验项目 抽样方案 检查水平 判别水平 AQL RQL 判定数组 , GB282887正常检查一次抽样 II B= C= GB282987一次抽样 II B=15 n=10, Ac=0, Re=1 C=30 n=10, Ac=1, Re=2
化; d)组织机构发生重大变化。 管理评审准备 管理评审时间由总经理决定,管理者代表作好各项准备工作, 管理评审由全质办通知 ,总经理、付总经理、各科室车间负责人参加; 管理评审的输入是受益者的期望 和各部门质量体系运行书面总结及管理者代表提出年度内审工作总结报告。 管理评审输入 a)管理者代表准备审核结果; b)销售部准备顾客反馈信息; c)品质部准备过程的业绩和产品的符合性;
目前的渠道系统 步骤3 . 搜集渠道信息 步骤 4. 分析竞争者渠道 ( 二 ) 制定短期的渠道对策 步骤5 . 评估渠道的近期机会 步骤6.制定近期进攻计划 ( 三 ) 渠道系统优化设计 步骤7 . 最终用户需求定性分析 步骤8 . 最终用户需求定量分析 步骤9.行业模拟分析 步骤10.设计“理想”的渠道系统 (四)限制条件与差距分析 步骤11.设计管理限制 步骤12.差距分析 ( 五 )