菲迪克工程项目管理全套(doc)-项目管理(编辑修改稿)

菲迪克工程项目管理全套(doc)-项目管理(编辑修改稿)内容摘要：

中国最大管理资源中心 第 7 页 共 19 页 ● 合同履约分析 ◆ 项目投资管理 投资管理是房地产项目实施管理的重点与核心，系统提供了全过程的投资管理与控制功能，具体功能包括： ● 工程四算对比分析 ● 投资计划管理 ● 资金筹措管理 ● 资金使用管理 ● 投资过程检测 ● 投资综合统计分析 ◆ 项目进度管理 依据项目实际情况，建立项目业主管理 —— 总承包管理 —— 分包管理—— 实施层管理的完整分级计划体系，施工单位和监理单位依据总体控制计划编制具体的实施性计 划。 具体功能包括： ● 进度计划编制 ● 进度计划的优化 ● 进度追踪管理 ● 进度统计与分析 ◆ 项目资源管理 主要实现对甲供材料与设备的全面管理，同时可以与易建供应链管理系统（ SCM）结合，实现对材料设备的计划、采购、库存、使用等的全过程管理，具体功能包括： ● 材料需求计划管理 ● 材料采购管理 ● 材料库存管理 ● 材料使用统计与分析 ◆ 项目质量管理 以 ISO9000 质量标准和国家行业的质量规范为基础进行全面的质量管理，具体功能包括： 中国最大管理资源中心 第 8 页 共 19 页 ● 建立 质量体系 ● 质量体系文件管理 ● 质量费用管理 ● 建立质量控制分解结构 ● 质量控制点管理 ● 质量事件记录 ◆ 项目信息管理 对项目中的各类文档信息进行分级、分类归档管理，并可与知识管理系统紧密结合。 ● 项目文档分类组织与查询 ● 国家行业规范及标准分类组织与查询 ◆ 项目组织协调 对项目中的各类组织协调活动进行统一的管理，确保项目的正常稳定运作与目标的顺利实现。 具体功能包括： ● 工作会议管理 ● 会议纪要管理 ● 对外事务管理 项目验收阶段管理 、项目验收流程管理 按照企业的工程项目流程管理，合理的规划与管理验收阶段的各项工作，提供验收阶段的计划编制模版。 、项目验收内容管理 ◆ ◆ 分项工程验收管理 ◆ 专业工程验收管理 ◆ 竣工综合验收管理 验收记录统计与分析管理 ◆ 竣工验收的各项证明管理 中国最大管理资源中心 第 9 页 共 19 页 、项目竣工移交管理 ◆ 项目设备设施移交管理 ◆ 工程技术档案移交管理 ◆ 竣工资料移交管理 、项目保修维护管理 对工程保修期内的各项保修与维护工作进 行统一管理，并进行统计分析，以反映项目的工程质量。 、项目总决算管理 编制并审定项目的总决算报告，并通过与项目的概预算进行比较分析，确定项目决算是否达到总成本目标的要求。 、项目验收文档及资料管理 对项目验收阶段涉及的各类国家与行业的工程验收标准规范、各类技术文档资料、各类竣工验收资料等进行分类组织与管理，以方便用户查询。 房地产工程项目管理系统 房地产企业信息化建设不仅极大提高房地产企业的市场竞争力，而且大大减少人力，提高效率，加快信息处理速度，提高信息的准确性 和 中国最大管理资源中心 第 10 页 共 19 页 可靠性。 同时，房地产企业信息化可以通过辅助管理和辅助决策，准确及时地把握市场信息，从而获得更多商机。 房地产企业信息化还可以提高企业对市场反应能力，。