职业经理人领导力提升(ppt29)-领导艺术(编辑修改稿)内容摘要：
(15:5) WTO以前的竞争力来源： (1)廉价资源： (土地、资金、人才、原材料 (军工厂 )) (2)政府的垄断和地方政府的保护 (如银行、电信、教育等 ) (3)吃苦耐劳 (4)家族管理 (5)产品优势 – 11 知识经济的挑战 竞争方式的改变： 产品。 技术。 资金。 服务。 无形资产 – 12 知识经济的挑战 01234561992 1997 股票市值与帐面值的倍差 – 13 价值的来源已从有形资产转化为无形资产 无形资产 有形资产 38% 62% 38% 15% 62% 85% 500公司的 Baruch Lev分析 1982 19921 19982 – 14 用无形资产创造价值是不同的 制造过程 客户管理 客户服务 劳动力 螺丝 电线 管道 竞争 环境 技术 工业经济 销售额 ($) 知识经济 销售额 ($) 产成品 存货 ($) 未加工的材料 顾客忠诚度 无形资产具有 “ 潜在 ” 价值 它们必须转化并创造出有形资产 ($) ($) ($) ($) (?) (?) (?) – 15 当前的管理体制设计无法适应无形资产的复杂现状 测评体系 资产 负债表 价值创造体系 损益表 可以测评宏观价值 无法测评特殊无形资产的价值 无法描述价值创造因素 循环次数 经验水平 无法处理因和果的时间问题 (收益计算不充分 ) – 16 图型表示 ... 品牌价值 + + 人们同每个品牌的关系 每个品牌的市场渗透 所有与品牌相关的支出 每个人头脑中已经形成的关于每个品牌的概念是什么。 如果提高人们对品牌的认知，品牌价值 会提高 广。阅读剩余 0%
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