精益制造管理pmm概论ppt18-精益生产(编辑修改稿)内容摘要：
的原则 系统平衡； 增值； 全员参与； 持续改进； 华安盛道管理咨询公司 Unit 1 Page 12 169。 华安盛道版权所有 PMM制造的应用技术 拉体系 看板管理 一个流 集成流水线 柔性流水线 运筹技术 华安盛道管理咨询公司 Unit 1 Page 13 169。 华安盛道版权所有 PMM制造的目标 ? 实行 PMM制造方式可以在以下领域改变企业 – 提高生产性 不会把时间浪费在没有附加价值的活动中 可以预测并创造安定的环境 – 保证更好的品质 PMM使用的工具并不是只找出不良而是解决不良 不仅是产品的最终品质，更显著的是保证产品的过程品质，降低检验成本 – 增加灵活性 可以迅速应对顾客定单变化 柔性生产 – 减少费用 减少客户成本（时间、货币和情感成本）。阅读剩余 0%
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