管理咨询核心课程企业研究方法(ppt26)英文-咨询方法(编辑修改稿)内容摘要:
4 3 2 1 displeased Itemised Rating Scale This is an unbalanced rating scale which does not have a neutral point. N o t a t a l li n te r e s te dS o m e w h a ti n te r e s te dM o d e r a t e l yi n te r e s te dV e r y m u c hi n te r e s te d1 2 3 4H o w w o u l d y o u r a t e y o u r i n te r e s t i n c h a n g i n gc u r r e n t o r g a n i s a ti o n a l p o l i c i e s ? 1 2 3 4Fixed or Constant Sum Rating Scale Respondents are asked to distribute a given number of points across various items, eg: Fragrance — Colour — Shape — Size — Texture of lather — Total points 100 Stapel Scale Measures the direction and intensity of the attitude towards the items under study, eg +3 +3 +3+2 +2 +2+1 +1 +1Ad o p tin g mo d e rnte ch n o log yPro d u ct in n o v a tio n In te rp e rson a l skil ls–1 –1 –1–2 –2 –2–3 –3 –3Graphic Rating Scale Ranking Scales • paired parison • forced c。管理咨询核心课程企业研究方法(ppt26)英文-咨询方法(编辑修改稿)
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中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 7 页 共 14 页 c ( )客户利益,因为客户是上帝,没有客户就没有收入来源 d ( )债权人利益,因为欠债要还天经地义 e ( )其他 39 下列问题是对公司的一些看法,在您认为与情况相符合的判断前打勾(可多选) a ( )我们的技术水平在逐步下降 b ( )选拔、考核、激励 下属是公司各级管理者的责任 c ( )在评定一个人的地位的时候
大的影响。 12, 在您这里的所有产品中是否有。 都是哪些。 他们的价格和疗效都怎样。 13, 普通消费者在挑选和购买这些类药品时,是不是有什么规律。 14, 在促销方面,竞争厂家有什么好的做法。 15, 在药店的销售管理上,竞争厂家有什么好的做法。 存在哪些问题。 16, 一般来说,贵药店考虑经销产品的选择时,主要都考虑哪些因素。 比如产品种类、厂家、品牌、畅销、扣率、价格、付款方式
费用等,并以书面形式 (通常称之为项目建议书)提交客户,作为双方咨询合同商讨的基础。 项目建议书一般包括如下内容: 封面、目录表、建议的依据、表达对此项目的兴趣、对任务的阐述,对项目目标的 理解、对项目采取的方法和途径、项目流程图、咨询服务范围、咨询 服务的进度安 排、交付或提供的服务及其最终产品、项目组成人员名单和组织图、公司经验或具 体项目的业绩、项目组人员的简历及业绩 C.签订合同
道 广告 竞争 缺少营销人才 人员培训不足 渠道不畅 选购不方便 经营网点少 无形投入少 品牌意识不足 缺少营销策略 进口产品快速进入 地区支持 企业进入 举例 东京大学:伊什卡瓦创建 作用: 对问题各侧面以及相对问题进行研究 对侧面问题进行逻辑排序 培养从整体审视局部的眼光 标准: 鱼头为核心问题 鱼刺为问题关键要素 经验: 产用于质量类问题分析 分析顺序先易后难 具体细化子子问题可以假设
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