现场主管走动式管理技巧doc14)-现场管理(编辑修改稿)内容摘要：
＜检验规范＞执行检测并作记录及判定。 中国最庞大的下载资料库 (整理 . 版权归原作者所有 ) 第 11 页 共 21 页 ~ 5 ~ 第二节：作业方法查核： 一、针对生产速度异常之工作站查核作业员之作业步骤。 二、确认是否符合＜作业指导书＞之规定。 三、找出相异之处并督导改正。 四、查核标准工时是否正确。 备注： 中国最庞大的下载资料库 (整理 . 版权归原作者所有 ) 第 12 页 共 21 页 ~ 6 ~ 第三节：生产进度控制： 一、根据工单内容查核生产进度是否正常。 二、根据＜作业指导书＞查核生产线速度是否正常。 三、以〝生产管理看板〞标识生产进度是否正常。 四、掌握异常原因并采取改善行动。 五、必要时修正标准工时。 中国最庞大的下载资料库 (整理 . 版权归原作者所有 ) 第 13 页 共 21 页 备注： 中国最庞大的下载资料库 (整理 . 版权归原作者所有 ) 第 14 页 共 21 页。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。