玩具厂质量细则(doc19)-品质管理(编辑修改稿)

玩具厂质量细则(doc19)-品质管理(编辑修改稿)内容摘要：

和生产的可行性、成本的效益性。 （ 3） 解决打办过程中的问题，保证产品投产时能顺利生产。 （ 4） 既达到设计要求，又达到成本效益和产品质量保证。 （ 5） 在产品经客户确认后编制“作业指导书”和“质量标准”，提供给放产会议使用。 （ 6） 有权就产品的设计、投产所涉及的各种因素、问题向客户设计部门和本厂管理层提出建议和意见； （ 7） 拥有为开发产品所需物料的供应和选用的建议权，报主管及物控部。 3． 资料文员 （ 1） 负责本部门文件资料的接收、保管、分发、回收等管理工作。 （ 2） 协助主管进行日常工作 ，执行主管、工程师指派的其他工作。 4． 制办组长 （ 1） 负责管理所有样办制作工作； （ 2） 负责将毛绒、衫裤、牙箱、电子等部件整合成完整的符合要求的产品样办。 5． 车缝技工：负责毛绒部的样品车缝工作。 6． 手工技工：负责毛绒部分的样品手工缝制工作。 7． 放样技工：负责纸样放样工作。 （四） 物料部职能 【 1】负责统筹制办、生产过程所需物料，报上级主管审定后进行物料采购。 【 2】负责仓储组的监督工作，监督仓储组的物料收发及在库管理工作。 【 3】负责控制毛绒部全部的物料使用。 1． 主管 （ 1） 负责统筹生产所需物料的全部日常工作。 （ 2） 编制“产品物料采购计划”，得 到上级主管批准后实施采购行动。 （ 3） 负责安排和监督属下级所管辖部门的工作。 （ 4） 负责毛绒部物料控制工作。 2． 仓储组长 （ 1） 负责仓储组的日常管理工作。 （ 2） 负责仓库物料的收、发、退、补、在库管理等工作。 （ 3） 对物、帐严格控制，确保物帐一致。 （ 4） 妥善保管在库物品，确保物品贮存期间的质量。 ，大量的管理资料下载 3． 仓管员 （ 1） 负责物料的在库管理和收发管理。 （ 2） 做好物料账目管理，确保物帐一致。 4． 物控文员 （ 1） 负责按计划采购本部门所需的物料。 （ 2） 负责控制本部门物料的使用。 （ 3） 监督仓储组的盘点工作，核对仓库账目的准确性。 （五） 生产部职能 【 1】负责本部门的生产运作，调动各部门的人力、 物力资源； 【 2】安排并指导、监督车缝组、手工组及包装组的工作； 【 3】确保准时、按质、按量完成生产任务，满足客户要求。 1． 主管 （ 1） 负责生产部的日常管理工作。 （ 2） 依照生产计划，向下属部门下达生产指示。 （ 3） 统筹、调动所需资源，确保计划完成，准时交货。 （ 4） 负责监督现场设备、工具的维护和保养。 （ 5） 负责解决生产过程中出现的各种问题，并与相关部门沟通协调。 （ 6） 负责部门人员培训和工作指导。 （ 7） 推动及执行公司各项规章制度。 （ 8） 拥有本部门员工的人事建议权。 2． 裁料部长 （ 1） 负责裁料部的日常管理工作。 （ 2） 负责培训、指导本组人员正确操作。 （ 3） 按照裁料技术 文件的要求，指示裁床、电剪的工作。 （ 4） 提出更经济裁料方式的合理化建议。 3． 裁床技工 （ 1） 按照工作指示进行裁料。 （ 2） 按照操作规程安全使用裁床，并负责裁床的日常保养、维护。 4． 电剪技工 （ 1） 按照工作指示进行电剪。 （ 2） 按照操作规程安全使用电剪，并负责电剪的日常保养、维护。 5． 车缝部长 （ 1） 负责车缝组的日常工作。 （ 2） 负责培训、指导本部人员正确操作。 （ 3） 严格按照生产资料、工程资料安排生产及控制质量。 （ 4） 解决生产中出现的问题。 （ 5） 对生产中的物料进行管理。 6． 车缝组长 （ 1） 协助车缝部长做好生产管理工作。 （ 2） 负责生产物料和工夹具的管理。 ，大量的管理资料下载 （ 3） 负责车缝员工的培训和生产 技术指导。 7． 手工部长 （ 1） 负责手工部的日常工作。 （ 2） 负责培训、指导本部人员正确操作。 （ 3） 严格按照生产资料、工程资料安排生产及控制质量。 （ 4） 解决生产中出现的问题。 （ 5） 对生产中的物料进行管理。 8． 手工组长 （ 1） 协助手工部长做好生产管理工作。 （ 2） 负责生产物料和工夹具的管理。 （ 3） 负责手工部员工的培训和生产技术指导。 9． 机修工：负责本部门生产设备的保养、维护和维修、设备零件采购申购权。 10． 生产文员 （ 1） 负责管理生产资料和工程资料。 （ 2） 协助部长做好生产安排，跟进生产前的准备（物料、工具等）； （ 3） 负责生产进度的跟踪。 （六） 品质部职能 【 1】负责对来料进行检验 和控制； 【 2】负责对生产中制程品进行检验和控制； 【 3】负责对最终产品的检验和控制； 【 4】陪同客户的每次验货，并负责处理客户投诉； 【 5】协助解决生产中出现的问题，必要时采取纠正和预防措施。 1． 主管 （ 1） 负责毛绒部的质量管理及运作，确保产品质量达到客户要求。 （ 2） 负责对品质部人员的培训和安排、指导、监督其日常工作。 （ 3） 控制进料、制程、成品的质量，协助解决生产中出现的质量问题。 （ 4） 负责处理客户反馈的信息及客户投诉。 （ 5） 对供方及外发加工厂的质量监督和控制及对供方及加工厂的审核及建意权。 （ 6） 拥有对本部门人员的人事建议权。 2． 质检 员 （ 1） 依照检验标准，对来料、制程品、成品进行检验和测试。 （ 2） 对已检验的产品进行状态标识。 （ 3） 如实记录检验报表，将检验的问题及时反馈给生产部门。 （ 4） 监督生产部门按规定要求进行生产活动。 3． 资料文员 （ 1） 负责妥善管理本部门的各种文件。 （ 2） 做好产品及过程结果的数据分析，编制各类报表。 （ 3） 协助客户验货及样办管理。 ，大量的管理资料下载 三． 运作流程及说明 （一） 制办部 1． 样办制作流程 2． 样办制作流程说明 （ 1） 接收客户资料及确认 部门经理接收来自客户需要打 办的资料，并对资料进行确认，力求明确客户的打办要求。 （ 2） 筹集物料 经理对客户打办资料确认后，将根据客户找办要求，核查厂内是否有所需物料，对于无库存的物料，将组织人员去市场找寻，筹集所需的各类物料，筹集物料时要遵循“货比三家，价廉物美”的原则。 （ 3） 样办制作 接收客户资料 资料确认 筹集物料 样办制作 品质部跟进 车缝 手工 包装 样办审定 发送客户 客户确认 编制技术文件 放产会议 客户修改 NG ，大量。