某集团全面质量管理推行方案(doc)-品质管理(编辑修改稿)内容摘要:
买分别于 2020 年 4 月和 2020 年 11 月完成。 培训课件制作(主要为 PPT 培训课件的制作) 2020 年 1 月底完成。 培训课程内容主要包括三个部分: 《 TQM 基本概念和原理》, 第 5 页 共 10 页 《 TQM 实施与推进》, 《 TQM 工具方法》。 其中共有六个 PPT 课件,每个课件授课时间约为 2 小时。 《 TQM 基本知识理论篇》, 《 TQM 实施与推进 (第一部)》, 《 TQM 实施与推进 ( 6 西格玛)》, 《 TQM 实施与推进 QC 小组活动》, 《 5S 管理与推行》, 《 TQM 管理工具方法》。 教 材编写小组: 罗某某 林某某 赵某某 李某某 陈某某。 内部基础知识培训: 2020 年 4 月份开始, 5 月份完成(以后视情况补充培训) 培训对象: 各车间主任、部门经理/主管、品管部、检测中心、计量室、各车间班组长、 工艺员、技术员等人员。 培训教师: 罗某某 林某某 赵某某 李某某 陈某某等(或外聘讲师授课)。 预计受训人数: 450 人左右。 时间如下图所示:(具体培训时间将视实际情况与人力资源部进行调整) 培训对象 模块一:《基本概念和原理》、《实施与推进》 讲师: 罗某某 林某某 赵某某 模块二:《工具方法》 讲师: 李某某 陈某某 培训地点 考试 第一节 2小时 第二节 2小时 第三节 2小时 第四节 2小时 第五节 2小时 第六节 2小时 各车间主任、部门经理、 4月9日晚上 6:30~ 8: 30 4月11日晚上 6:30~ 8: 30 4月12日晚上 6:30~ 8: 30 4月13日晚上 6:30~ 8: 30 无 无 研发中心一号培训室 4月 13 日 晚上 6: 30~ 8: 00 品管部、检测中心 、计量室全体人员 4月17日晚上 6:30~ 8: 30 4月19日晚上 6:30~ 8: 30 4月20日晚上 6:30~ 8: 30 4月24日晚上 6:30~ 8: 30 4月26日晚上 6:30~ 8: 30 4月27日晚上6: 30~8: 30 研发中心一号培训室 4月27 日 晚上 6: 30~ 8: 00 第 6 页 共 10 页 各车间班组长、工艺员、技术员等(中班) 5月7日下午 1:45~ 3: 45 5月8日下午 1:45~ 3: 45 5月9日下午 1:45~ 3: 45 5月10日下午 1:45~ 3: 45 5月11日下午 1:45~ 3: 45 5月15日下午 1:45~ 3:45 研发中心一号培训室 5月 15 日 下午 1: 45~ 3: 15 各车间班组长、工艺员、技术员等(早班、夜班) 5月17日晚上 6:30~ 8: 30 5月18日晚上 6:30~ 8: 30 5月222 6日晚上6: 30~ 8:30 5月24日晚上 6:30~ 8: 30 5月25日下午 6:30~ 8: 30 5月29日晚上 6:30~ 8:30 研发中心一号培训室 5月29 日 晚上 6: 30~ 8: 00 注:模块二的培训,机器公司由林某某确定时间和地点并实行,事业部由杨某确定时间和地点并实行。 技能知识及专项知识培训: 2020 年 4 月―― 2020 年 12 月不定期实施。 QCC 诊断师队伍建。某集团全面质量管理推行方案(doc)-品质管理(编辑修改稿)
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