某公司行政部管理运作流程图全套(doc30)-流程管理(编辑修改稿)内容摘要:
审批 安排 鲜花、水果 制作欢迎牌 订餐、订房、订票 安排车辆 提交部门费用明细表 费用核算 ( 二)日常订房管理 员工 总经理 部门经理 行政部 财务部 提交订房申请表 审批 审批 提交部门费用明细表 费用核算 特殊申请 登记、办理 宾馆 订房 确认 提供明细发票 审核 各部门成本核算 十二、名片印制管理 十三、劳保用品、食品、药品等管理 (一)采购管理 员工 行政经理 部门经理 行政部 财务部 提交订房申请表 审批 审批 登记、办理 供应商 印制 验收 领用 月底提供发票 审核 提交部门费用明细表 费用核算 确认 各部门成本核算 行政部 行政经理 提交采购申请表 审批 采购、验收、入库 (二 )劳保用品、 药品发放 十四、 工 服管理 (一) 工 服采购 部门文员 行政部 部门经理 行政经理 财务部 提交申请表 审批 审阅 登记、发放 提交部门费用明细表 确认 各部门成本核算 部门文员 供应商 行政部 行政经理 财务部 统计数量和尺寸 汇总、预定 审阅 打样 提交部门分摊表 确认 各部门成本核算 审核、确认 订购 验收、入库 (二) 工 服领用 (三)工服报废更换 十五、会议管理 部门文员 行政部 行政经理 员工 填写领用申请表 审核 发放 领取 员工 行政部 行政经理 填写报废更换申请表 审核 登记、发放 提交损耗分摊表 确认 财务部 各部门成本核算 部门文员 行政部 部门经理 行政经理 月底会议申报表 审批 月底统计 审批 公布 准备会议资料 十六、文件收、发管理 (一)发文管理 (二)收文管理 员工 行政部 部门经理 行政经理 攥稿人 审批 编号登记 审核 归档、公 布 上报、下发 员工 行政经理 行政部 来文 编号登记 审批 转发 相关部门 处理并注明结果 登记、返还 (三)文件销毁管理 十七、设备领用、归还 、维修 管理 (一)设备领用管理 部门文员 行政部 部门经理 行政经理 过期文件 审批 编号登记 审核 销毁 部门文员 行政部经理 部门经理 行政部 填写申请 审批 审批 登记、发放 财务部。某公司行政部管理运作流程图全套(doc30)-流程管理(编辑修改稿)
相关推荐
文件在发行之前被审核。 文件的定期审查及必要时修订 ,应重新核准。 能鉴别文件最新版本。 确保使用处可取得相关版本之应用文件。 确保文件易读 ,容易辨别和回收。 确保能鉴别外来文件之原稿 ,和其发行的管制。 为避免作废文件被误用 ,作废文件因任何目的而留存时应予以适当的鉴别。 为进行文件管制,设立文控员对文件进行管制运作。 大量管理资料下载 MMMM 质 量 手 册 文件号: YYYYYY 标题
☆ 两年以上会计工作经验 ☆ 具备履行助理会计师职责的能力。 出 纳 岗位职责权限 ☆熟悉与财务有关的法规、政策; ☆ 日常货币资金的收支及结算工作,收支业务票据处理; ☆ 登记现金和银行存款日记帐及固定资产帐; ☆ 备用金的管理及现金报销。 资格要求 ☆ 具有中专以上文化程度; ☆ 从事财务工作满一年。 管理部人事员 岗位职责权限 ☆ 负责公司人力资源的管理、配备及培训工作; ☆
品管部: 贸易部: 储运部: 人力资源部: 采购部: 中国最大的管理资源中心 第 16 页 共 132 页 工程部: 财务部: 本公司环境目标、指标: 目标 指标 减少能源消耗 每万元产值用电量不大于 度;用水量不大于 立方,并力争每年节约 %。 污水达标排放 PH 值在 之间, COD ppm ,BOD ppm , TFM ppm。 固体废弃物合理处置 垃圾分类存放率达到 %以上。 控制噪声
部和外部(包括认证机构)也可依据此标准要求来评审组织满足顾客和适用法规的能力,属于强制性执行的标准。 ISO9004: 2020 质量管理体系 —— 业绩改进指南,该标准提供并考虑了质量管理体系的有效性和效率两个方面的指南,目的在于促进组织业绩改进和使顾客及其它相关方满意。 属 于推荐性使用标准。 ISO19011 质量和环境审核指南,该标准提供管理和实施质量和环境审核和指南。 第五节
及废弃物存放场所有无通风、防 雨、防火措施。 6 对现场使用的危险化学品是否有标识。 7 易燃物品如何管理。 有无专人负责,防护。 8 包装材料是否回收,再利用。 (含塑料袋、保丽龙、珍珠棉) 9 废料 (波峰焊车间废弃的锡渣、切下的元件管脚、 IE 工装组的钻屑等)目前如何回收处理。 有否再利用。 10 地面、土壤有无油污、废水污染。 11 冷却设备或在制程中产生的废油是如何处理的。 编写
资产采购采用统谈分签方式进行,先由市场部提出采购需求,由物流中心组织统一招标确定供应商,各分公司自行采购。 3. 一次性立即采购的,也可以由省公司物流中心统一采购。 由市场部申请人提出采购需求,需要在 MIS 系统录入请购单。 经各级主管领导审批后,请购单生效。 申请人通知物流中心进行采购。 4. 物流中心根据招标结果,会同请购单,在 MIS 系统生成采购订单,经各级主管领导审批后,订单生效。