某上市公司事业部岗位职责及质量目标(doc27)-品质管理(编辑修改稿)

某上市公司事业部岗位职责及质量目标(doc27)-品质管理(编辑修改稿)内容摘要：

、文档管理制度等。 企业 ()，大量的管 理资料下载 商务秘书岗位职责 直接上级：市场部经理 直接下级： 岗位职责 质量目标 1. 负责事业部商务文件材料的收集、整理、打印、归档，并及时提供利用。 2. 负责外来商务文电的拆封、登记、送递、催办。 3. 负责商务文件、信函、电报的邮发工作。 4. 负责市场部内勤值班和电话、传真的记录、呈批、传送。 5. 负责商务接待工作，商务用语规范。 6. 事业部产品物流管理。 7. 完成领导交办的其他工作。 1. 协调各项工作进度，按计划率达80% 2. 保证文档齐备率达 95%，文档符合规定要求率达95% 3. 文件符合标准率100%，文件正确率 100% 任职能力要求 1. 品行优良，有热情，感染力强，认真负责，学习能力强，具有大专以上学历， 有一定的实际工作经验，至少 1 年相关商务秘书岗位工作经验。 2. 具有文秘专业知识和一定的写作与公关能力。 3. 具有一定的财会知识。 4. 熟练操作计算机。 企业 ()，大量的管 理资料下载 市场部经理岗位职责 直接上级：事业部总经理 直接下级：市场部员 工 岗位职责 质量目标 1. 掌握公司和事业部的基本情况和与之相关的方针、政策，熟悉事业部产品以及有关的市场动态，为领导决策提供依据和建议。 2. 制订销售政策、价格体系和市场开拓计划；负责市场的管理工作市场的开拓工作； 3. 严格执行事业部下达的销售计划和完成销售任务，并根据市场状况向总经理提出调整建议和意见。 4. 负责做本部门的工作计划与安排，检查实施状况，并根据需要及时有效的调整工作进程。 同时对本部门人员履行岗位职责的情况进行考核、评比、奖惩。 5. 负责事业部硬件产品及自有软件产品信息的收集、整理和传递，保证业务开展的时效性 和可行性。 6. 撰写综合性文件材料以及上级领导交办的其他文字材料。 7. 监督执行各项规章制度和业务管理条例。 1. 销售任务完成率达90% 2. 协调各区域市场开拓进度，按计划率达 70% 3. 销售文档齐备率达95%，文档符合规定要求率达 95% 企业 ()，大量的管 理资料下载 8. 部门人员工作的合理分配及管理。 9. 主管事业部进出货渠道工作。 10. 完成上级领导交办的其他工作。 任职能力要求 1. 品行优良，有热情，感染力强，认真负责，学习能力强，易于学习接受新知识， 本科以上学历，至少有两年以上相关行业的工作经验。 2. 了解 IT 行业的市场动态。 3. 了解公司、事业部的各项规章制度和执行程序。 4. 了解国家及地区方针政策法令规定。 5. 具有敏锐的市场触觉，很强的分析判断处理问题的能力。 企业 ()，大量的管 理资料下载 市场部区域经理岗位职责 直接上级：市场部经理 直接下级： 岗位职责 质量目标 1. 认真贯彻执行事业部销售管理规定和实施细则，努力提高自身销售业务水平。 2. 负责所辖区域的产品销售，承担销售任务和经济指标 , 为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。 3. 按合同要求及时收回所有货款，对所辖区域市场销售的货物、货款风险负有全部责任。 4. 负责当地用户机器的安装、调试，并及时向用户收回确认单。 5. 收集一线营销信息 和用户意见，对事业部营销策略、广告、售后服务、产品改进、新产品开发等提出参考意见。 6. 有义务承担一般的技术支持，对疑难问题及时向事业部反映。 7. 及时反馈有关用户硬件维修信息，向当地区域客户中心或事业部汇报，并协助监督维修工作的完成。 8. 填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告。 1. 销售任务完成率达90% 2. 市场开拓进度按计划率达 80% 3. 销售文档齐备率达95%，文档符合规定要求率达 95% 企业 ()，大量的管 理资料下载 9. 完成销售经理或区域经理临时交办的其他任务。 任职能力要求 6. 品行优良，有热情，感染力强，认真负责，学习能力强，易于学习接受新知识， 本 科以上学历，至少有两年以上相关行业的工作经验。 7. 了解 IT 行业的市场动态。 8. 了解本部门、企业的各项规章制度和执行程序。 9. 了解国家及地区方针政策法令规定。 10. 具有敏锐的市场触觉，很强的分析判断处理问题的能力。 企业 ()，大量的管 理资料下载 产品部经理岗位职责 直接上级：事业部总经理 直接下级：产品部员工 岗位职责 质量目标 1. 负责与开发、市场部门的协调。 2. 根据市场的需求组织安排产品的生产。 3. 与企划部、制造中心的协调。 4. 组织和管理产品的工程化、测试、生产及客户服务，并确保各项工作按时保质保量的顺利完成。 5. 组织撰 写并审核产品部各项综合性技术文件材料。 6. 对本部门人员履行岗位职责的情况进行考核、评比。 7. 为事业部其他部门的配合做统筹与安排。 8. 完成其它领导安排的工作。 1. 设计输出成套生产文件，生产文件正确率 99%，达到标准率100% 2. 协调控制各项目硬件开发进度，按计划率达 80% 3. 产 品 进 入 市 场后，保证设计可靠性达 95% 4. 各项目的硬件开发文档齐备率达95%，文档符合规定要求率达 95% 企业 ()，大量的管。