机械设备管理(doc18)-设备管理(编辑修改稿)

机械设备管理(doc18)-设备管理(编辑修改稿)内容摘要：

0） 机械事故的报告与处理 由于设计、安装、操作、维修、保养、管理、指挥、实施方案等措施不当 ，或由于其他原因引起的机械设备非正常损坏，造成机械设备技术性能降低或停产的均属机械事故。 机械事故分为以下三级： a. 一般事故：机械事故直接损失价值在 1000 元（含） — 5000 元； b. 大事故：机械设备直接损失价值在 5000（含） — 20200 元； c. 重大事故：机械设备直接损失价值在 20200 元（含）以上。 机械事故直接损失价值 ,是按机械设备损坏后修复至原正常使用状态所需的 工、料、费用的合计值；如事故造成机械设备报废 ,损失价值按设备净值计算。 事故损失虽不足上述金额，但性质恶 劣，影响严重者，可以升级处理。 一般事故由下属单位处理，报公司工程部备案。 大事故、重大事故由公司工程部处理，并报局工程部备案。 机械事故发生后，必须立即停止该机械的运转和使用，保护现场，并逐级报告至公司机械设备主管部门。 公司主管部门应组织有关人员立即前往调查，查明原因，并对事故等级作出判断。 若发生导致人员伤亡、机械设备倒塌或影响恶劣的机械事故，必须在 12 小时内报告公司工程部，公司工程部在事故发生 24 小时内报局工程部。 对于发生的机械设备事故，一律按“四不放过”原则进行处理（ 即：事故原因没有查清不放过；事故责任者没有受到严肃处理不放过，广大职工没有受到教育不放过，没有防范措施不放过）。 租用外部机械设备的管理 外部机械设备有以下几种： a. 顾客提供的施工生产设备； b. 下属单位或项目部从外部单位租赁的机械设备； c. 分承包方自带或租赁的机械设备。 6 各单位、项目部在租用大型设备时，必须对提供设备单位的资质证书、社会信誉和设备的型号、使用年限、技术性能等进行考察，填写“租用大（中）型设备调查记录”（ R144） ,经项目经理和本单位总工批准后 报公司工程部备案。 外部机械设备进入施工现场前，应按 .. 条款执行。 顾客提供的施工生产设备由项目部按 条的管理内容实施管理。 由我方人员操作时，应严格按操作规程操作使用，防止设备因操作使用或保养维护不当而损坏，防止对环境产生不良影响。 下属单位或项目部从外部租赁的机械设备，本着谁租赁谁管理的原则，按租赁合同实施管理。 管理的内容一般应包括： ，确认能满足施工生产的需要； 、设备出厂合 格证、设备的使用说明书（仅 限于大型施工机械设备和进口机械设备）等资料，确认有效； ； ，以及安装、拆卸人员的上岗资格证书； 、拆卸方案（塔吊、施工电梯、龙门吊、架桥机等大型设备、起重设备）； ，必要时报请地方主管部门验收，合格后使用； ，应检查其上岗资格证书； ，发现问题或隐患下达整改通知书（ R14— 8）， 限期整改并对整改情况进行验证； ，以及相关证明文件的复印件。 对分承包方自带或租赁的机械设备，由项目部机械管理员参照 条的有关规定实施管理。 项目部应对租用外部的机械设备单独建立台帐（ R14— 3），必要时给予临时编号，退出使用后予以撤消。 临时编号应与自有设备的编号区分开来，避免造成混乱。 机械设备的安全管理监督检查 各设备单位要坚持对操作人员进行经常性的安全使用及防护知识的培训教育 7 工作。 塔吊、施工电梯、物料提升机等重要设备的安 装，拆除和试运转方案中应规 定相应的安全操作要求和安全注意事项，并向操作人员和现场所有施工人员进行安全技术交底，绝不允许任何人员乘坐物料提升机。 5． 6． 3 机械设备的安全检查应严格按照 JGJ332020 和 JGJ5999 标准执行。 5． 6． 4 各区域公司、项目部安全员、机械设备管理员应经常对施工现场所用的大（中）型设备的保险装置、限位器、防坠落安全器等进行监测和检查，并做好测试记录，督促操作人员进行维护和保养。 5． 6． 5 施工现场机械设备的安全防护设施必须牢固可靠，绝不允许塔吊、施工电梯、物料提升机的拉接点 与脚手架连接在一起。 5． 6． 6 公司工程部应经常性地对施工现场大（中）型设备的使用和防护设施、安检记录等进行检。