房地产企业财务部的项目管理(doc9)-项目管理(编辑修改稿)内容摘要：
目管理中所起的作用： 从上表财务部项目管理的各项工作中无法清晰地看出财务部在项目管理中所起的作用。 事实上，财务部在项目管理中的确是起到了举足轻重的作用。 下面我用几个例子进行说明。 例 项目可行性分析： (有关公司机密，隐去 ) 通过测算分析，为领导决策提供依据是财务部项目可行性分析的作用。 例 合同款支付的审核： (有关公司机密，隐去 ) (大量管理资料下载 ) 这里要提醒我们注意的是在开工计划时除了考虑工期因素外，还要从节约项目成本的角度出发。 例 动态成本测算 分析： 经测算。 月。 日稿的。 成本较年初项目经营计划时的。 元 /㎡上升了。 元 /㎡，可售住宅及商业单位成本达到了。 元 /㎡。 由于成本上升项目利润减少。 万，税后利润减少。 万，单位净利减少。 元 /㎡，净利率下降。 %，售价增加。 元 /㎡才能达到先前净利率。 %的要求； 2020 年计划贡献利润。 万，由于成本上升，影响经营计划。 万。 经分析 ， 了 解 到 成 本 上 升 是 因 为 ：①。 ；②。 最终。 月。 日的成本会议上一期成本定在。 元 /㎡，调整分摊方法，。 ，财务。阅读剩余 0%
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