如何运用生产计划提升效率(ppt11)-生产运作(编辑修改稿)内容摘要:
4000 製表 日期: 項次 工站名稱 加工時間 (秒 ) 人員 配置 標準產能 (1hr) 1分鐘 產值 生產時數 (小時 ) 投產時間 完成時間 備註 USB端 1 裁線 4 1 900 15 4:26 8:00 14:00 2 剝 2端外被。如何运用生产计划提升效率(ppt11)-生产运作(编辑修改稿)
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全 一般 1 in100 較低水平的控制 07 工序 /産品性能會降低 較多 1 in50 低水平的控制 08 很嚴重以致無法修復或使用 大量 1 in10 難於控制 09 非常嚴重 (帶有提示的影響 ) 非常多 1 in5 很難控制 10 安全性或可靠性故障 (無提示 ) 幾乎全部 1 in2 幾乎無法控制 典型缺陷原因、缺陷模式和影響如下表所示: 典型缺陷原因 典型缺陷模式 典型缺陷影響
中国最大的资料库下载 二 、 比率分析法 在生产循环的分析性复核中 , 注册会计师通常运用的比率主要是存货周转率和毛利率。 1. 存货周转率 存货周转率是用以衡量销售能力和存货是否积压的指标。 利用存货周转率进行纵向比较或与其他同行企业进行横向比较时 , 要求存货计价持续一致。 存货周转率的波动可能意味着被审计单位存在以下情况: ( 1) 有意或无意地减少存货储备;
员会会计审计员委任监督辅助管理审计 德日治理模式:主银行与双层制董事会结构 德国模式 日本模式银行 (股权和代理投票权)股东大会 工会监督董事会执行董事会监督职能执行职能主银行 关联企业法人股东大会执行董事会 监督董事会执行职能监督职能 家族企业治理:大股东控制与不完全的信息披露 在我国公司治理经历了哪几个发展阶段。 计划经济下典型的 “ 企业 ” 治理模型 转型时期的 “ 企业 ” 治理模型
员的责任。 实施概要 —阐明实施要素要求的全部活动原则和要求。 相关文件 —列出实施要素要求所 需的各类文件。 包括 : 程序文件、作业程序、技术标准及管理标准; 七 . 程序文件的编制 1. 程序文件描述的内容 往往包括 5W1H:开展活动的目的( Why)、范围;做什么( What)、何时( When)何地( Where)谁( Who)来做;应采用什么材料、设备和文件
简介课题的工艺过程或专业特点。 ② 、 注意说明调查方法的客观性 、 可信度 、代表性。 ③ 、 注意时间性。 ④ 、 杜绝 “ 三无 ” 即:无调查方法 、 无数据 、 无分析。 ⑤ 、 主要问题不可确定过多 , 一般一个为好 , 最多不要超过两个 , 防止主题分散 ,针对性不强。 、确定目标值 ① 、 针对主要问题的现状 , 设定本课题通过活动后将主要问题解决或改善到什么程度。 ② 、
活动的目的( Why)、范围; 做什么( What)、何时( When)何地( Where)谁( Who)来做; 应采用什么材料、设备和文件,如何对活动进行控制和记录( How)等。 2020/9/18 18 7. 2. 程序文件结构(参考): 封面 正文部分:。 2020/9/18 19 7. 3 程序文件内容概述 封面:程序文件封面格式类同质量手册。 正文: 目的:说明为什么开展该项活动。