基于成本控制的采购管理技巧(ppt47)-采购管理(编辑修改稿)内容摘要:
应链战略伙伴关系 、供应链管理开始在国内受重视 、 2020年专家统计所有管理以供应链管理名列第一 , 信息技术则第二 , 采购占第三 、 企业应把上 、 下游产业的连接当成是一种增值过程 、 把供应商视同公司外部组织 , 培训与学习兼顾 智丰 • 公开课 聚集智慧 展现丰华 四、采购与供应链战略伙伴关系 、实施采购与供应链管理战略目的 、 把企业的核心竞争力做大做强 , 降低成本 , 提高生产效率 、 物流外包比例增加 , 第三方物流服务尚待改善 智丰 • 公开课 聚集智慧 展现丰华 、企业采购与供应链管理演变过程图 供需状况 生产计划 原材料 能源供应 产品销售 物流 计划 经济 卖方市场 国家下达指令性生产计划指标 国家调拨、国家供应 按国家指令分配计划与执行 以铁路与企业自己运输 改革 开放初 卖方市场 大部分国家小部分企业计划 一部分国家一部分自行采购 一部分计划,一部分自行销售 以铁路与企业自己运输 90年代末期 买方市场 按市场需求企业自主安排计划 自行采购 自行销售 30%企业开始考虑物流外包 21世纪 买方市场 一部分以订单,一部分预测市场需求 一部分建立稳定的供应商 建立稳定的经销商或渠道 50%以上企业物流外包 智丰 • 公开课 聚集智慧 展现丰华 四、采购与供应链战略伙伴关系 、供应链为战略竞争层次 、 英国经济学家克里斯多夫说:市场上只有供应链而没有企业 , 真正的竞争是供应链间的竞争 、 财富杂志将供应链管理能力列为企业的一种重要战略竞争资源 、 供应链管理是整合概念即把生产过程从订单 、 原材料 、 加工 、 分销直到最终把产品送到使用者手中 , 作为一个环环相扣的整合链条。 智丰 • 公开课 聚集智慧 展现丰华 四、采购与供应链战略伙伴关系 、供应链管理重要理念 、 以顾客为中心 , 以市场需求的拉动为原动力 、 企业强调核心业务 , 非核心业务全部外包给专业公司 、 各企业紧密合作 , 共担风险 , 共享利益 、 重视工作流程绩效实施第四财务报表 —— 流程绩效表 智丰 • 公开课 聚集智慧 展现丰华 四、采购与供应链战略伙伴关系 、供应链管理重要理念 、 缩短产品完成时间 , 提供客户快速服务 、 减少采购 、 库存 、 运输成本 、 运用 N5S把所有浪费降到最低 、 运用工作盘点发挥三自运动 智丰 • 公开课 聚集智慧 展现丰华 领导要价格低,客户要质量好,采购如何执行正确的采购业务,如何与领导沟通与提出建议。 分组讨论 智丰 • 公开课 聚集智慧 展现丰华 五、企业如何设计属于自己的供应链管理来降低成本 、理念转换,思路改变 、 建立供应链系统与整合管理体系 、 建立蓝海式运营管理 、 把执行力提升到战略层次 智丰 • 公开课 聚集智慧 展现丰华 五、企业如何设计属于自己的供应链。基于成本控制的采购管理技巧(ppt47)-采购管理(编辑修改稿)
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