泉州利昌塑胶公司不合格品控制程序(编辑修改稿)内容摘要：
分管经理的核实下， 品质部 应组织 有关人员进行评审。 可降级使用的 (对最终产品质量没有直接影响、可追溯产品 )应认真做好标识和记录工作，必要时进行追溯；不能降级使用的应进行退货处理。 *******有限公司 质量管理体系程序文件 文件编号 ****/* 版 本 号 A 修改状态 0 名称：不合格品的控制程序 页 码 共 3 页 第 2 页 同时应对供方进行重新评价。 对于多次或短期内不能 改进的或不愿意改进的应取消合格供方资格。 不合格品的评审和处置 a. 一般不合格品，由生产车间组织评审，必要时邀请 检验室 参加，进行不合格原因分析，确认影响程度，提出处置意见，经 品质部负责人 审核，报生产技术 部 批准后实施。 b. 严重不合格品，由 生产车间 上 报 生产技术部 ，由 生产技术部会同品质部 组织评审，调查、分析不合格品产生的原因、性质和严重程度，提出处置措施，经总经理批准， 生产技术部 监督实施。阅读剩余 0%
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