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分管经理的核实下, 品质部 应组织 有关人员进行评审。 可降级使用的 (对最终产品质量没有直接影响、可追溯产品 )应认真做好标识和记录工作,必要时进行追溯;不能降级使用的应进行退货处理。 *******有限公司 质量管理体系程序文件 文件编号 ****/* 版 本 号 A 修改状态 0 名称:不合格品的控制程序 页 码 共 3 页 第 2 页 同时应对供方进行重新评价。 对于多次或短期内不能
的原因进行分析,采取相应的预防措施。 4.工作程序 公司有关部门应 识别潜在的不合格,并采取相应的预防措施,以消除潜在不合格的原因,防止不合格发生,所采取的预防措施应与潜在问题的影响程序相适应。 预防措施处理步骤 a.确认潜在不合格; b.调查和分析潜在不合格原因; c.针对潜在不合格原因采取相应的预防措施; d.实施所采取的预防措施; e.跟踪和验证所实施的预防措施并对其结果进行评价;
d. 实施所采取的纠正措施。 e. 跟踪和验证所实施的纠正措施并对其结果有效性进行评审。 f. 认真记录以上活动的结果。 *******有限公司 质量管理体系程序文件 文件编号 ****/* 版 本 号 A 修改状态 0 纠正措施控制程序 页 码 共 3 页 第 1 页 *******有限公司 质量管理体系程序文件 文件编号 ****/* 版 本 号 A 修改状态 0 纠正措施控制程序 页 码
******有限公司 类号: ****- 000- □□ 表示公司质量记录类号 表示对应标准条款号 *******有限公司 *******有限公司 质量管理体系程序文件 文件编号 ****/* 版 本 号 A 修改状态 0 文件控制程序 页 码 共 5 页 第 3 页 文件的编写、审核、批准 文件发布前应得到批准,以确保文件是适宜的 和充分的 : 质量手册由办公室负责组织编写,由管理者代表审核
包括 :违反国家法律、法规所规定的相应条款;产品危及人生安全;在批量生产过程中造成的不合格 品,经济损失在万元以上的产品等。 ,由质检部及时收集、分析,确定纠正措施项目,落实责任部门,提出纠正要求,填写《纠正和预防措施表》。 ,针对产生不合格的主要原因,制订并组织实施纠正措施,并记录纠正措施实施的结果。 ,并组织对实施效果的有效性进行评审验证,评审其能否防止类似不合格继续发生。
b. 产品满足顾客需求的符合性; c. 过程、产品的特性及发展趋势 d. 供方的信息等。 、分析与处理 ,包括外部审核、评审、监视和测量。 ,以满足顾客需求,妥善处理顾客的投诉,执行《纠正预防措施控制程序》的有关规定。 ,应在一周内用《报告书》报行政部,由行政部分析整理,根据需要传递、协调处理。 、分析与处理 、质量目标、内审结果、更新的法律法规 、标准等的信息。 ,对存在和潜在的不合格项