商场销售实务5(ppt25)采购管理-采购管理(编辑修改稿)内容摘要：
ABC分类管理法。 ABC分类控制法 ——按照“关键的少数，次要的多数” 的基本原理对各种商品按金额大小排列，计算各类商品的金额比重和品种比重（单项比重和累计比重），再将商品分为 A、 B、 C三种类别，进行分类管理。 类 别 品种数占总品种数的比重（ %） 金额占总金额的比重（ %） A类（重点控制） B类（次重点控制） C类（一般控制） 5~15 20~30 60~80 60~80 20~30 5~15 来自 载 来自 载 第三节 商品采购决策 二、采购预算决策 采购预算一般以销售预算为基础予以制定。 采购预算 = 销售成本预算 +期末库存计划额 起初库存额 其中： 销售成本预算 =销售预算 * （ 1 – 平均利润率） 来自 载 第三节 商品采购决策 三、采购数量决策 采购批量与采购方针 采购批量 ——即每次购进的商品数量。 采购方针 ——大量采购 与 适量采购 来自 载 第三节 商品采购决策 每次采购的商品数量 货源供应不稳定和市场需求量大的商品 —— 具体的进货量依据市场供求预测而定。 供求平稳、货源充裕的商品：采用量化。阅读剩余 0%
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