商品采购全过程管理(doc5)-采购管理(编辑修改稿)内容摘要：
二是原有的外部供货者；三是新的外部供货者。 1．企业自有供货者。 有些商场自己附设加工厂或车间，有些企业集团设有商品配送中心。 这些供货者是商场首选的供货渠道。 商场按照市场需要，组织附属加工厂加工或按样生产，自产自销，既是商品货源渠道，又有利于 形成企业经营特色。 有些商品如时装、针纺织品、鞋帽，市场花色、式样变化快，从外部进货，批量大、时间长，不能完全适应市场变化。 而从加工厂或车间加工订做，产销衔接快，批量灵活。 有些商场加工订做的时装品牌也有较高的知名度和市场影响，成为吸引客流，扩大销售的有力手段。 2．商场原有外部供货者。 商场与经常联系的一些业务伙伴，经过多年的市场交往，对这些单位的商品质量、价格、信誉等比较熟悉了解，对方也愿意与商场合作，遇到困难相互支持。 因此，可成为商场稳定的商品供应者。 商场稳定的外部供应者来自各个方面，既有生产商 ，又有批发商，还有专业公司等。 在选择供货渠道时，原有的外部供货者应优先考虑，这一方面可以减少市场风险，又可以减少对商品品牌、质量的担忧，还可以加强协作关系，与供货商共同赢得市场。 3．新的外部供货者 .由于商场业务扩大，市场竞争激烈。阅读剩余 0%
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