员工请假管理流程-流程管理(编辑修改稿)内容摘要：
正常的岗位工资与绩效奖金。 对于高级人才（包括关键岗位人员、紧急需求人员以及子公司和集团的高层管理人员）岗位工资的确定，不 在本流程的 规定范围内。 5 新员工工资管理 流程说明 步骤 涉及部门（人员） 步骤说明 1 人事 行政部 与新员工签订劳动合同 2 人事 行政部 根据新员工的岗位，确定其试用期期间的工资为相应的进入级岗位工资 3 人事 行政部 在试用期期间，按进入级岗位工资发放新员工工资 4 人事 行政部 试用期结束后，会同相关部门对新员工进行适岗性评估，并出具评估报告 部门主管 在本部门新员工试用期结束后，会同人事行政部对其进行适岗性评估 5 人事 行政部 根据评估结果，确定是否延长员工的试用期 人事 行政部 延长试用期，则在延长期间， 员工的岗位工资和津。阅读剩余 0%
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