员工的职业化塑造(ppt57)--如何与领导处理好关系?-领导艺术(编辑修改稿)内容摘要:
它们代表: 孔雀:你的伴侣、爱人 老虎: 你对金钱和权力的欲望 大象:你的父母 狗: 你的朋友 猴子:你的子女 这个问题的答案意味着在困苦的环境中你会首先放弃什么, 让你看看你自己是什么样的人。 观念二 双赢 既能勇往直前,有能为他人着想 一起把蛋糕做大 只有双赢才能有持久的人际关系 避免成为 “ 植物人 ” 的第一个问题 我在团队中存在的价值是什么。 切记:不要问公司能为你做什么, 问问你能为公司做些什么。 避免成为 “ 植物人 ” 的第二个问题 钱以外的工作动力是什么。 切记:要么享受工作、 要么忍受工作。 避免成为 “ 植物人 ” 的第三个问题 什么可以成为我下一步的目标。 切记:知道自己要去哪里, 才有可能到达那里。 避免成为 “ 植物人 ” 的第四个问题 为了到达目标我必须进行哪些准备。 切记:大舍大得、小舍小得 做人最怕舍不得。 避免成为 “ 植物人 ” 的第五个问题 一旦出现任何问题我该怎么办。 切记:永远把焦点放在: 我该怎么做, 而不是别人该怎么做。 态度管理 态度比技能更重要 态度(情绪)管理的目标 雇佣军 志愿军 令人惊讶的结果 观念态度 专业技能 成功因素 85% 15% 学校教育 10% 90% 职业化态度 创业心态:为自己工作 积极心态:热忱的工作。员工的职业化塑造(ppt57)--如何与领导处理好关系?-领导艺术(编辑修改稿)
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正常的岗位工资与绩效奖金。 对于高级人才(包括关键岗位人员、紧急需求人员以及子公司和集团的高层管理人员)岗位工资的确定,不 在本流程的 规定范围内。 5 新员工工资管理 流程说明 步骤 涉及部门(人员) 步骤说明 1 人事 行政部 与新员工签订劳动合同 2 人事 行政部 根据新员工的岗位,确定其试用期期间的工资为相应的进入级岗位工资 3 人事 行政部 在试用期期间,按进入级岗位工资发放新员工工资
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