泉州利昌塑胶公司qp750-3产品防护控制程序8-五金塑胶(编辑修改稿)

新版间接人员奖金核定（表格模板） 间接人员奖金核定表本月营业额 千元月份 本月净利益 千元部 门 别 职 别 姓 名 营业奖金计点 营 业 额奖金计点 利润奖金计点 利润奖金金额 奖金合计合 计

视和测量设备周期检定计划》，并按周检计划及时送上级计量检定部门或授权单位检定和校准。 检定、校准合格的设备，由管理人员贴上《合格标 签》，并标明使用有效期；对部分功能或量程校准合格的，贴《准用标签》，标明限用范围。 校准不合格的，贴“不合格标签”，修理后重新校准；对不便贴标签的设备，可将标签贴在包装盒上或由使用者妥善保管。 、搬运、维护和贮存控制 ，确保设备的监视和测量能力与要求相一致

时，让步接收需经顾客确认同意），对于重要物资（如 A类原材料）不允许让步接收。 D退货时，检验单发至资 材部采购，由资材部采购办理退货手续。 ，经质检部重检后，按上述规定执行。 处理方式有：降级使用、让步接收、报废等。 ，由检验员将信息及时反馈到操作者或生产班组要求立即进行纠正或停止生产。 A） 降级使用时，应按质量评定等级划分来确定。 B） 让步接收时，检验员在不合格标签上注明“让步接收”

新版价 目 表（表格模板） 价 目 表产品类别规 格产品编号 产品名称 规 格 外 销 A 价 外 销 B 价 外 销 C 价 内 销 厂 价 中 盘 价 零 售 价 备 注

络客户协商处理，营销内勤将相关结果回馈到生产部处理。 当营销内勤确认客户款项支付无误后，须依据经与生产部确认的客户交期提前一天开出“产品销售清单”给仓库 备货，同时联络货运公司依据运输合同及相关要求准备及时承运。 “产品销售清单”客户联是否被签收回传，以验证客户是否按要求收到相关产品。 ，营销部应登入“订单 /合同汇总表”备忘。 ，同时对发货及收款状况进行登帐处理，以备后续作业的进行。

料等内容。 《验收报告》由工程部保管。 b. 验收不合格的设施， 销售供应部与供方协商解决，并在《验收报告》上记录处理结果； c. 工程部对验收合格的设施进行编号，并在《设备清单》上登记。 设施的使用、维护和保养 a. 根据生产的需要工程部组织编写重要设施的操作规程，发放给使用部门。 b. 对重要设施由工程部制定设 备点检记录 ，规定保养项目、频次，发给使用部门执行，各部门负责人监督检查执行情况