变革时代的企业员工培训(ppt15)-组织变革(编辑修改稿)内容摘要：
组成 培训需求分析 企业整体角度 —— 整体目标和战略要求 个人角度 —— 实际工作绩效与绩效标准对比，现有技能水平与技能要求对比 培训方案的设计 员工培训资源的配置 —— 确定配置在培训上的资源 方案的内容 整体培训方案 具体培训方案 核定程序 —— 严格核定、征求意见 培训方案的实施与评价 （ 1）实施： 培训方案实施是培训活动进入实质性阶段。 在方案实施过程中，要严密控制，随时收集信息并及时调整方案细节，确保培训任务的完成。 （ 2）评价 评价内容 评价方法 测试。阅读剩余 0%
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