北京某中心项目管理程序手册(doc99)-项目管理(编辑修改稿)

北京某中心项目管理程序手册(doc99)-项目管理(编辑修改稿)内容摘要：

2. 确认 总体进度计划中的主要里程碑及关键路线，并及时知会各有关部门。 3. 负责准备采购进度主计划以及根据项目情况进展进行更新。 4. 掌握工程施工进度是否符合施工总进度要求，发现问题及时上报沟通，协调处理，并提出相应的对策与措施。 5. 了解工地进度，发现潜在的延期问题或进度放慢趋势，对潜在的工地问题提出正确的意见，加速进程以确保项目竣工计划的完成。 6. 管理和编制每月进度报告。 7. 评审承包商的每周和每月进度进展报告并提出意见。 8. 参加项目有关进度计划方面的协调管理会议。 9. 参加与设计、施工单位等的项目协调会议。 总体进度情况 ，发现潜在的延期问题或进度放慢趋势 及时协调处理，提出相应的对策与措施 ，加速进程以确保项目总体竣工计划的完成。 、督促各区域施工进度以确保与计划相吻合。 2 周计划、 3 月计划、年计划和总体计划，汇总各部门意见后协调监理公司在审批计划时统一综合考虑。 现场管理 向项目副总监汇报，负责项目土建工程的现场监督管理工作。 其工作职责包括下述内容 ： 1. 掌握土建工程施工质量和进度是否符合规范、合同和施工总进度要求，发 现问题及时上报沟通，协调处理， 并提出相应的对策与措施。 2. 协调现场有关土建施工所需的临水和临电及相关配套的工作。 3. 负责对土建单位施工组织设计及有关技术方案的评审工作，并检查相关施工、勘查及环境监控单位的实施情况。 4. 按照工程进度，视不同工程阶段、季节，并结合重点部位向施工单位提出有关土建施工的技术要求，并了解其落实情况。 5. 对分包提出的预制和安装施工组织设计进行评审并提出意见， 包括工地货物的堆放、起重机、脚手架和安装的方案， 并达成同一意见。 6. 负责检查和监督现场施工单位每天的人力、机械和材料的准备与配备情况。 7. 审查监理单位对现场施工程序与施工方法是否符合规定的要求、现场施工质量和安全防护是否达到标准及相关要求等的监督工作。 8. 掌握并了解土建工程中所采用的设备和材料的有关技术要求 , 配合有关部门把好进场的建筑材料的质量关。 9. 参加与承包商的有关进度、质量、安全等协调管理会议。 、工程洽商。 ，负责其中当月完成工程量的复核。 幕墙 主管 向工程技术部经理汇报，负责项目幕墙工程的监督管理工作。 其工作职责包括下述内容 ： 协调监理单位、承建商、供应商之间的关系，安排好各种工序的穿插施工。 （ 1） 参与编制设计任务书。 （ 2） 与设计院就专业设计问题进行跟踪协调；审核图纸的建筑、结构图纸。 （ 3） 参加图纸会审及施工图交底， 负责对图纸和变更工作的落实和跟踪， 涉及数额较大的经济洽商须及时上报公司领导签批。 （ 4） 审核幕墙二次深化图。 （ 1） 检查施工单位编制并经监理审核通过的施工组织设计和施工进度计划，监督进度计划的完成情况。 （ 2） 组织重 大施工方案的审定，并监督施工、监理单位落实实施。 （ 3） 监督、检查监理的工作完成情况，协助监理人员组织现场协调会议，解决施工中的矛盾和问题。 （ 4） 审核工程款的支付与结算，监督、检查工程合同执行的情况。 （ 5） 对甲、乙供材料的选用进行审核，进场材料的验收与发放以及对不合格材料的退换、跟踪等。 （ 6） 参加工程例会，处理现场工程技术问题。 （ 7） 对关键部位的质量抽查，参加防水等关键隐蔽工程验收。 （ 8） 参加工程质量事故及安全事故的调查、处理。 对质检部门及公司提出的整改意见跟踪监理和施工单位落实。 参与工程各项隐检、预检 、阶段验收及竣工验收工作； （ 1） 加招投标资格预审工作及相关考察工作。 （ 2） 编制及审核招投标技术规范，进行技术标评审工作。 （ 3） 参与审核合同工程技术条款。 协调配合策划部： 配合营销策划部的售房工作，配合物业公司做好工程竣工后的房屋交接入住工作。 协调配合前期部： 协助相关部门办理开工前的部分报批报建手续及工程竣工验收。 协调配合成本控制中心： 据合同条款，收集一手资料，与成本控制中心一起办理工程保险索赔及对承建商和供应商的索赔、反索赔工程。 协助成本管理部对项目分项工程进行性能价 格比分析，加强成本监督。 机电区域经理 向项目副总监汇报，负责管理本区域内的工作，其工作职责包括下述内容： （ 5） 根据公司总体目标和上级安排，制定工作计划，并负责落实实施。 （ 6） 建立畅通的沟通渠道。 （ 7） 协调土建、内外装修等各专业之间的穿插配合问题，安排好各种工序的施工。 （ 8） 与监理单位共同协调设计、承建商、供应商之间的关系。 （ 5） 督促设计单位按计划提供施工图纸，负责审核机电图纸。 （ 6） 与设计院就专业设计问题进行跟踪协调。 （ 7） 参加图纸会审及施工图交底，负责对图纸和变更洽商工作的落实和跟踪。 （ 8） 协调土建与 机电专业之间的设计协调工作 （ 9） 检查机电总包单位编制并经监理审核通过的机电组织设计和机电进度计划，监督进度计划的完成情况。 （ 10） 对重大机电安装方案提出建议，并监督落实实施。 （ 11） 监督、检查监理的工作完成情况，协助监理人员组织现场协调会议，解决施工中的矛盾和问题。 （ 12） 熟悉工程合同条款，监督、检查工程合同执行的情况。 （ 13） 对甲、乙供设备材料的选用进行审核并提出相应建议，监督监理对进场材料的验收。 （ 14） 检查现场安全文明、质量、进度和成品保护情况，提出整改意见和建议，并对责任区域的现场安全负责。 （ 15） 参加工程例会，处理现场工程 技术问题。 （ 16） 参加工程质量事故及安全事故的调查、处理。 对部门及公司提出的整改意见跟踪监理和施工单位落实。 （ 1） 参加消防等关键隐蔽工程验收，对项目的其他隐蔽工程进行抽查，参与工程阶段验收及竣工验收工作。 （ 4） 参加招投标资格预审工作及相关考察工作。 （ 5） 编制及审核招投标技术规范，参加技术标评审工作。 （ 6） 参与审核合同工程技术条款。 协调配合策划部 （ 1） 参与项目可行性评估及初步策划，从技术和施工组织可行性角度提供相关建议。 （ 2） 配合营销策划部的售房工作，配合物业公 司做好工程竣工后的房屋交接入住工作。 协调配合前期部 （ 1） 合前期开发部的政府报批工作。 （ 2） 协助相关部门办理开工前的部分报批报建手续及工程竣工验收。 协调配合成本控制部 （ 1） 集一手资料，协助成本控制部办理工程保险索赔及对承建商和供应商的索赔、反索赔工程。 （ 2） 协助成本控制部对项目分项工程进行性能价格比分析，加强成本监督。 （ 3） 配合成本控制中心做工程结算。 竣工资料 （ 1） 负责督促各实施单位按规定整理和绘制竣工资料及竣工图，达到市档案馆及有关部门的规定和要求。 机电工程师 向机电区域经理和项目副总监 / 机电经理汇报，负责 项目本专业范围内的技术管理工作。 其工作职责包括下述内容 ： 1. 及时了解本专业设计的先进性，合理性，经济性和实用可靠性。 必要时，须提出控制性意见。 2. 审核本专业所选用的材料和设备，协助把好设备材料采购质量关。 做好施工，设备等业务合同中有关技术要求的提出和认定。 3. 具体负责归纳和协调设计、施工、项目管理、监理等单位提出的有关专业方面的主要技术问题。 4. 协助有关部门做好市政接口等方面的协调工作 .。 5. 及时了解施工质量、安全与进度是否符合有关规范和施工总进度的要求，发现问题及时上报沟通，并提出相应的对策措施。 6. 参加每周与承 包商的机电系统进展会议，汇报尚未解决的机电问题，包括最新的施工深化图审核情况和尚未执行的建筑师指令等。 7. 参与本专业的施工组织设计的认定和审核工作。 建筑师 向施工总监和项目副总监汇报 , 并负责管理项目建筑及外立面方面的工作。 其工作职责包括下述内容 ： 1. 协助项目设计经理跟踪敦促内部设计相关的建筑工程和外立面的施工深化图、建筑材料的批准和信息索取问题的解决。 2. 详细审查用于协调方面问题递交的建筑与外立面工程深化图。 3. 评审和批准关于承包商提出的关于幕墙安装工程的尺寸控制和抽查方式 .。 根据需要组织对生产 单位的生产设施进行检查。 4. 与当地加工单位召开评审会，需要监察质量及细节方面的问题。 5. 处理、监督和促进所有相关的设计指令和现场技术核定的决议。 6. 就质量控制检查及查证方面进行协调。 7. 与施工总监及场地检查员就送货计划、施工顺序及现场安装细节审批等事宜进行协调。 8. 工程进行中进行定期检查以确保与设计、品质标准和合约要求一致。 装修工程师 向项目副总监汇报，并负责管理项目室内装修方面的工作。 其工作职责包括下述内容 ： 1. 跟踪敦促内部设计相关的室内装修施工深化图、装修材料的批准和信息索取问题的解决。 2. 详细审查用 于协调方面问题递交的室内装修工程深化图。 3. 评审和批准关于承包商提出的关于室内装修安装工程的尺寸控制和抽查方式 .。 根据需要组织对生产单位的生产设施进行检查。 4. 与当地加工单位召开评审会， 需要监察质量及细节方面的问题。 5. 处理、监督和促进所有相关的设计指令和信息索取函的决议。 6. 就质量控制检查及查证方面进行协调。 7. 与施工总监及场地检查员就送货计划 , 施工顺序及现场安装细节审批等事宜进行协调。 8. 工程进行中进行定期检查以确保与设计、品质标准和合约要求一致。 安全工程师 （经理） 直接向项目总监汇报，并负责确保项目 现场施工的安全。 其工作职责包括下述内容 ： 1. 审阅所有管理公司的安全标准文件，彻底理解管理公司的安全管理体系和要求。 2. 审阅所有相关的安全法规，彻底理解政府部门对于安全施工的要求。 3. 审阅并协助编写所有承包商合同中安全部分，对于各承包商在安全方面所应履行的义务有充分的理解。 4. 监督并定期审查总包执行项目安全体系的有关工作，包括安全通知，安全罚款，安全教育，现场日常施工前的安全短训，安全培训，安全事宜签认等等。 5. 准备月进度报告关于安全问题的相关部分。 6. 协助相关的安全培训工作。 文档资料控制员 直接向项目总监汇 报，负责协助项目总监的工作以及管理档资料等。 其工作职责包括下述内容 ： 1. 负责文件准备，打字，文件管理，文件归档和相关的文书工作。 2. 维护项目文档系统，包括更新、更改的文件和图纸。 负责所有收到及发出的信件，包括承包商的施工深化图。 负责输入、管理项目电子存档系统中的数据。 3. 根据项目的需要安排和管理项目辅助人员的工作。 项目总监秘书 直接向项目总监汇报，负责协助项目总监、项目技术团队的日常文秘工作及协助文档控制员的技术文件、图纸存档工作。 其工作职责包括下述内容 ： 1. 负责文件准备，打字，文件管理，文件归档和 相关的文书工作。 2. 维护项目文档系统，包括更新、更改的文件和图纸。 3. 根据项目团队的需要安排和日常行政方面的工作。 招投标管理部经理 向成本控制部经理和项目副总监汇报，负责项目的招投标管理工作。 其工作职责包括下述内容 ： 1． 协助编制和确定项目的招投标及设备 /材料采购（包括甲供与甲定）的策略和方案。 2． 组织项目招投标文件的编制工作。 3． 协助编制项目招投标的工作范围及技术要求。 管理工料测量师的招投标工作。 4． 组织承包商的资格预审。 5． 制定最后入围投标单位名单。 6． 处理招投标过程中的与顾问公司 和业主相关部门的联络与协调等具体事务。 7． 组织投标人踏勘现场与招标答疑会，按照程序答复投标人提出的问题。 8． 参与招标前招标文件的评审工作。 9． 参与审查回标文件，组织评标报告的编制工作。 10． 参与并组织评标、议标和定标工作。 11． 参与并组织与各中标人的合同谈判工作。 12． 参与并组织编制和评审有关的合同文本。 招投标工程师 向招投标管理部经理汇报，负责项目的招投标管理工作。 其工作职责包括下述内容 ： 1. 协助招投标经理的日常工作； 2. 材料设备的招投标工作的落实，包括编制招投标文件，组织招投标活动； 3. 协助主管领导做好 评标工作，组织答疑及答疑会，参加合同的谈判、审核过程； 4. 分析和提出价格审核意见； 5. 配合预决算组的核算工作； 6. 完成上级交办的其他工作。 造价 /预决算部经理 向成本控制部经理汇报，负责项目的造价 /预算管理工作。 其工作职责包括下述内容 ：。