北京xx投资管理有限公司目标管理咨询报告ppt188-咨询报告(编辑修改稿)内容摘要：
料库下载 153 管理指标 部门指标 个人指标 来自 料库下载 154 部门目标 工作任务完成情况 部门之间协调与配合情况 部门工作作风 来自 料库下载 155 个人目标 管理人员 职员 业务人员 来自 料库下载 156 管理人员 工作绩效 领导能力 计划能力 协调沟通能力 学习与创新能力 团队合作精神 忠诚度 责任心 来自 料库下载 157 职员 工作绩效 专业知识与技能 计划能力 学习与创新能力 纪律性 团队合作精神 忠诚度 责任心 来自 料库下载 158 业务人员 工作绩效 专业知识与技能 计划能力 协调沟通能力 谈判能力 团队合作精神 忠诚度 责任心 来自 料库下载 159 目标的执行 目标执行过程中应注意事项 目标执行中的问题处理 来自 料库下载 160 目标执行过程中的注意事项 目标监督人应保证目标执行人有充分的授权以保障目标的顺利完成且充分调动其主动性 目标监督人应保证目标执行人获得有关目标完成所必需的信息 目标执行人应主动向目标监督人汇报其目标执行进展 目标监督人应及时跟进 ， 指导目标执行 例外情况由目标执行人 、 监督人共同处理 目标监督人应协调部门内外关系 ， 为目标执行人完成目标提供支持 来自 料库下载 161 目标执行中的问题处理（一） 目标执行速度滞后或执行出现困难时 ， 应视情况严重程度与影响大小处理 该问题属个别问题 ， 不致影响总目标或部门目标的完成时 ， 由目标执行人及目标监督人商定解决 该问题影响总目标或部门目标时 ， 由目标监督人协同有关部门解决或上报总经理解决 来自 料库下载 162 目标执行中的问题处理（二） 由于客观原因而使目标执行发生困难 、 难以解决时 ，目标执行人可申请修订目标书 ， 经上级批准后 ， 可予以修改 ， 当某项目标因外部原因影响而无法完成时 ，目标执行人应说明情况 ， 申请该项目免于评估 ， 经上级批准后实行 目标项目免于考评者 ， 目标执行人应报请目标监督人及时调整其它目标项目重要性百分比 ， 以免影响其它项目的评估 来自 料库下载 163。阅读剩余 0%
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