劳动组织设计ppt10-组织设计(编辑修改稿)内容摘要：
技术性的 组织性的 休息与生理需要时间 布置工作地时间 准备与结束时间 作业时间 定额时间。 全部时间 工人原因造成的停工 非生产时间 非工人原因造成的停工 非定额时间 定额时间构成 单位产品工时定额 = 作业时间十布置工作地时间十休息与生理需要时间十准备与结束时间／每批产品的数量 = 作业时间 （ l十放宽率 ） 十准备与结束时间／每批产品的数量 三 、 劳动定额的制定方法 制定劳动定额总的要求是做到全、快、准。 经验估工法 凭借经验确定定额数值。 比较类推法 此法以现有的劳动定额为基础，根据相似性原理推算出其他相似工作的定额。 统计分析法 它是根据过去同类产品（或零件、工作）的实际工时消耗的统计资料，结合当前生产技术与组织的变化。阅读剩余 0%
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