全球化企业的领导管理(ppt20)--ibm大中华区董事长周伟焜免费推荐!!-领导艺术(编辑修改稿)内容摘要：
解现在与未来的基本需求，并寻求解决办法。 设计出超越客户的预期并能显著 增值的解决方案 站在客户的角度和企业的角度来 看待客户的企业 使人们关注对客户环境的深刻理 解 努力理解并满足客户的基本及 未来的需求 一切以满足客户的需要为优先 以解决客户遇到的问题为己任 169。 Copyright IBM Corporation 2020 IBM Confidential 11 团队领导力 (Team Leadership) 杰出的企业领导者将他们的设想与公司的战略联系在一起。 他们领导改革，为迎接挑战和战略的实施创造紧迫感。 他们设定前进的方向、建立目标并对之负责 创造一种接受新观念的氛围 使领导风格与环境相适应 传达一种清晰的方向感，使组 织充满紧迫感 停滞不前时要大胆地采取措施 保持主动性 将团队的设想和目标与企业的 战略联系起来 为团队设立切实可行但又富于 挑战性的目标 使团队沿着战略方向不断努力 在团队成员间建立自豪感和归 属感 将计划转变为实际行动 给予团队决策权和行动权 169。 Copyright IBM Corporation 2020 IBM Confidential 12 直言不讳 (Straight Talk) 杰出的企业领导者诚实可靠。 他们与同级、管理者和下属共享信息，并毫无保留，而不是根据他们的职务有所区别。 他们为正确的行动作出了表率。 建立一种开放、及时和广泛共享的交流环境 言行要一致 说到做到 建立与公司政策和实践相一致的商业和道德标准 行为正直 使用清晰的语言和平实的对话进行沟通 寻求其他人的诚实反馈以改善自己的行为 与他人对话应坦率，尽管有时这样做很难 169。 Copyright IBM Corporation 2020 IBM Confidential 13 团队协作 (Teamwork) 杰出企业的领导者能与自己的团队合作并且能跨组织甚至跨地域合作。 他们能使自己的团队取得优异的成绩 具有在全球、多文化和多样性的环境中工作的能力 采取措施建。阅读剩余 0%
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