供应链与物流管理(ppt20)-供应链管理(编辑修改稿)内容摘要：
等 林产品企业 生产设施 大量的木材 双向平衡的物流系统 日用品制造商 零部件、材料 面向最终用户大量的商品 食品加工 生鲜食品、罐头、瓶子 面向最终用户的包装食品 批发商 商品 商品 供应链企业对物流服务的要求 ● 配送 准时化、柔性化、同步化 ：以小时计甚至以分钟计 ● 包装容器 标准化 ● 物流设施 现代化 ● 近距配送、搬运简捷 ● 物流服务 信息化 ● 物流周期 短时化 物流、资金流、信息流“ 三流合一 ”，缩短订货周期， 降低库存水平 ● 物流系统 网络化 、 一体化 、 低成本 建立信息网和物流网，物流一体化运作，降低整体成本 物流管理对提高供应链效率的重要作用： • 在英国举办的 98‘供应链管理专题会议上，一位与会者提到，在他的欧洲日杂公司，从渔场码头得到原材料，经过加工、配送到产品的最终销售需要 150天时间，而产品加工只需要45分钟。 • 以美国食品业的麦片粥为例，从工厂到超级市场，途经一连串各有库房的批发商、分销商、集运人，居然要走上 104天。 原材料储存 产成品储存 生产 运输 用户交货 地区仓储 增加成本的时间 （促销、存储和运输成本是资金的时间成本） 价 值 增 加 时 间 供应链下的企业物流管理 供应链关系管理 ERP及电子商务平台 制造 采购 分销 供应商 最终用户 制造网络 供应网络 分销网络 物流。 信息流 供应物流 生产物流 分销物流 图例： 1）、企业供应链与物流系统 2）传统企业组织结构 首席执行官 理财部 制造部 营销部 库存控制 订单处理 授 信 管理信息系统 固定资产 物料需求计划 采购 原材料仓储 产成品厂内库存 运输 工业工程 生产计划 需求管理 客户销售服务 产品区域库存 传统物流管理方法的目标冲突 责任 •销售服务。阅读剩余 0%
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