企业流程再造---声宝专案ppt17-流程管理(编辑修改稿)内容摘要：
5 /130 5 /160 5 /190 5 /040 5 /070 5 /100 4 /250 4 /280 5 /010 4 /160 4 /190 4 /220 4 /080 4 /110 4 /130 3 /300 4 /020 4 /05 釐清 外部客戶需求 釐清 內部客戶需求 評選聲寶公司 成立 BPR工作專案 資訊廠商及 軟體系統評估 進行 企業流程再造 ．高階主管訪談 ．確立工作組織 ．制定工作範圍 ．召集相關成員 ．經銷商訪談 ．確認交易流程 ．釐清作業問題 ．找出相關需求 ．部門深入訪談 ．確認部門組織 ．找出作業問題 ．系統使用者需求 ．目前系統狀況 ．資訊廠商訪談 ．軟體產品研究 ．召開評選會議 ．工作流程釐清 ．界定流程範圍 ．訂定新流程 ．決定系統需求 专案成果： (一 )引导声宝公司针对目前公司环境及市场现况做深入了解。 (二 )分析目前家电制造厂商市场状况及上下游交。阅读剩余 0%
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